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TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
Una teoría    es un conjunto   de convenciones creadas por el teórico para explicar un  fenómeno   o hecho. Es útil o inútil por su capacidad para  generar predicciones o proposiciones,   oportunamente verificables acerca de acontecimientos pertinentes. 
Elementos básicos de una Teoría
Los supuestos
La sintaxis propia
Las definiciones empíricas
Característicasbásicas de una Teoría
 
GENERALIDAS: La aplicación a más de una sola instancia
RELEVANCIA: La relación directas con el asunto que trata
CONSISTENCIA: La ausencia de contradicciones en ella misma
GLOBALIDAD: El conjunto total de  proposiciones   requeridas para explicar lo que   se trata   de explicar.
VERIFICABILIDAD O COMPROBACION:   La posibilidad   de prever las condiciones bajo lascuales la teoría puede, o no puede, aplicarse o corroborarse.
CENTRALIDAD: Mientras más esenciales  o nucleares sean   las proposiciones   fundamentales   o básicas las otras proposiciones dependerán más de aquéllas.
COMPLEJIDAD/SIMPLICIDAD: Considerar en   toda su complejidad   el   fenómeno   o  hechos concretos para explicarlos de la manera más simple o elemental que, sin embargo, no desvirtúenesa complejidad. 
Modelos y teorías de Organización
 
Enfatiza la racionalidad y la estructura
 Teoría Clásica
 Teoría de la Burocracia
 Teoría de la Administración Científica
Enfatiza los factores humanos
Teoría de la Administración Humanista
Enfatiza el concepto de sistemas sociales
Teoría de Sistemas
Teoría de la Contingencia


 Teoría Clásica
 
Es un   conjunto de ideas,   normativamente orientadas,   que se refieren   a la estructuración   de la organización. Se le conoce, como "los principios de la   administración o   de la    gerencia"   (Henry Fayol).
Su origen lo tuvo a partir de la revolución industrial así como el   surgimiento    a gran escala    y   los requerimientos de nuevas formas de organización y prácticas administrativas.
Está teoría se interesa por laplaneación, la estandarización, mejoramiento  de la eficiencia laboral, y las reglas prácticas.
La teoría clásica ve a la organización   como sistema   cerrado no considera  influencias ambientales, hace    suposiciones    irreales     sobre   la conducta   humana, sus   principios y   fundamentos   son contradictorios y a veces  vagos,   contribuye a   fundamentar,   en parte,    la teoría   administrativa moderna, varios de sus conceptos todavía se utilizan con una aproximación inicial.
Los científicos     sociales han descrito la "burocracia ideal ",    y los teóricos de la  administración ha sugerido "la manera  de lograrla".  Sin embargo, hasta   recién, no han   leído sus escritos   unos    de otros.
La teoríaadministrativa clásica goza las ventajas de la burocracia, y sufre lasdisfunciones.
Los principios establecidos por H. Fayol fallan en  ser verdades universales.
La teoría clásica   de la    organización/administración se centra fuertemente en el poder institucional. Esto acarrea conflictos  con aquéllos que desean un enfoque individual ilimitado o que desean    una participación  democrática.
El hombre ha vivido siempre, aparentemente, en   estructuras de poderde algún tipo. Este esquema básico parece que no será eliminado en el próximo futuro, el esquema de estructura de poder se da, incluso, en las organizaciones socialistas y/o marxistas.
El hombre ha vivido siempre, aparentemente, en estructuras de poder de algún tipo. 
 
Teoría de laBurocracia
Es un modelo normativo que enfatiza la estructura de la organización. Comparte ideas con   la  teoríaclásica de la administración, gerencia "científica" (orden, racionalidad).
Sus funciones   son   de   especialización,   estructuración,   predicción,   estabilidad,  racionalidad, y democracia.
Las ventajas de ésta teoría, son las siguientes:
+ Jerarquía ordenada 
+ Especialización 
+ Asignación de puesto basada en cualidades objetivas 
+ Énfasis en la carrera del empleado 
+ Énfasis en...