maestro
Páginas: 12 (2892 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2013
La Competitividad es la capacidad de un país, o de una empresa para, proporcionalmente, generar más riqueza que sus competidores en los mercados mundiales. Por otra parte un cluster es la concentración geográfica de grupos de empresas que se nutren mutuamente mediante relaciones verticales (clientes, tecnología y canales de distribución), desarrollando avances tecnológicos y consolidándoseante los clientes. De ambos conceptos se deducen que los clusters generan competitividad siendo ésta una necesidad para el desarrollo del país.
Palabras clave: Competitividad, cluster, desarrollo, globalización, cadena productiva, cadena de valor, keiretsu.
Tabla de contenido
Introducción
Conclusiones
Referencias
Figuras y tablas
Bibliografía
ABSTRACT
Competitivenessbecomes either the country or the company capacity to generate more wealth that of their competitors in the market world. On the other hand, a cluster becomes the geographical concentration of companies groups being nourished mutually by means of vertical relationships (customers, technology and distribution channels) developing tecnological advances and thus being integrated by customers. Thus itcan be inferred from both concepts that the cluster conformation generates the competitiveness whic is the main feature in the country development.
Keywords: Competitiveness, cluster, development, globalization, productive chain, value chain, keiretsu.
INTRODUCCIÓN
El tema de los clusters va adquiriendo cada vez mayor importancia debido a sus grandes repercusiones al desarrolloempresarial y, por ende, al desarrollo del país. El término cluster no es necesariamente nuevo. Michael Porter, en el año 1995, utiliza la palabra cluster en el estudio que Monitor Company hizo sobre el sector turismo en el Perú. Así mismo es un terna de estudios e investigaciones actuales, como es el caso del estudio Tendencia de la demanda y desarrollo turístico del Cusco de la compañía Maximixe delEco. Jorge Chávez (Ex presidente del BCR). Considerando la importancia de los clusters corno herramienta de gestión, presento el análisis sobre la competitividad y los clusters como elemento de desarrollo, del país.
EL RETO DE LOS PAÍSES Y LAS EMPRESAS
El mundo está ingresando en forma acelerada y desigual a la Sociedad del Conocimiento, en donde la posibilidad de crear riqueza y de mejorarlas condiciones de vida depende cada vez más de la capacidad de la gente de generar, incorporar, asimilar, utilizar y diseminar conocimientos científicos y tecnológicos. Existiendo países inforricos y países infopobres.
En esta Sociedad del Conocimiento, la producci6n de conocimientos científicos y tecnológicos se ha expandido a un ritmo asombroso desde la Segunda Guerra Mundial. En laactualidad el acervo mundial de conocimiento se duplica cada cuatro o cinco años.
Esta explosión de datos, información, conceptos, ideas, teorías y de todo tipo de constructos mentales para extender y explicar el mundo que nos rodea -es decir, todo lo que abarca la palabra conocimiento- ha sido acompañada de una serie de cambios fundamentales en la investigación científica, la innovación tecnológica yen la forma en que la ciencia y la tecnología se vinculan a las actividades productivas y sociales.
La estrategia competitiva en el Siglo XXI tiene como punto de partida una alta eficacia operativa en:
• Ubicación de instalaciones.
• Contratar y desarrollar recursos humanos de alta capacidad.
• Excelencia en compras y abastecimiento.
• Desempeño logístico.
• Costo competitivo delcapital.
• Ecoeficiencia y relación positiva con el medio.
• Inversión constante en tecnología e informática.
• Excelencia gerencial con flexibilidad y adaptabilidad.
• Enfocar y especializar la empresa.
• Estrategias regionales o globales para empresas y posicionarniento dentro de los grandes objetivos nacionales.
La competitividad genera el liderazgo en espacios más diversos y exigentes, la...
La Competitividad es la capacidad de un país, o de una empresa para, proporcionalmente, generar más riqueza que sus competidores en los mercados mundiales. Por otra parte un cluster es la concentración geográfica de grupos de empresas que se nutren mutuamente mediante relaciones verticales (clientes, tecnología y canales de distribución), desarrollando avances tecnológicos y consolidándoseante los clientes. De ambos conceptos se deducen que los clusters generan competitividad siendo ésta una necesidad para el desarrollo del país.
Palabras clave: Competitividad, cluster, desarrollo, globalización, cadena productiva, cadena de valor, keiretsu.
Tabla de contenido
Introducción
Conclusiones
Referencias
Figuras y tablas
Bibliografía
ABSTRACT
Competitivenessbecomes either the country or the company capacity to generate more wealth that of their competitors in the market world. On the other hand, a cluster becomes the geographical concentration of companies groups being nourished mutually by means of vertical relationships (customers, technology and distribution channels) developing tecnological advances and thus being integrated by customers. Thus itcan be inferred from both concepts that the cluster conformation generates the competitiveness whic is the main feature in the country development.
Keywords: Competitiveness, cluster, development, globalization, productive chain, value chain, keiretsu.
INTRODUCCIÓN
El tema de los clusters va adquiriendo cada vez mayor importancia debido a sus grandes repercusiones al desarrolloempresarial y, por ende, al desarrollo del país. El término cluster no es necesariamente nuevo. Michael Porter, en el año 1995, utiliza la palabra cluster en el estudio que Monitor Company hizo sobre el sector turismo en el Perú. Así mismo es un terna de estudios e investigaciones actuales, como es el caso del estudio Tendencia de la demanda y desarrollo turístico del Cusco de la compañía Maximixe delEco. Jorge Chávez (Ex presidente del BCR). Considerando la importancia de los clusters corno herramienta de gestión, presento el análisis sobre la competitividad y los clusters como elemento de desarrollo, del país.
EL RETO DE LOS PAÍSES Y LAS EMPRESAS
El mundo está ingresando en forma acelerada y desigual a la Sociedad del Conocimiento, en donde la posibilidad de crear riqueza y de mejorarlas condiciones de vida depende cada vez más de la capacidad de la gente de generar, incorporar, asimilar, utilizar y diseminar conocimientos científicos y tecnológicos. Existiendo países inforricos y países infopobres.
En esta Sociedad del Conocimiento, la producci6n de conocimientos científicos y tecnológicos se ha expandido a un ritmo asombroso desde la Segunda Guerra Mundial. En laactualidad el acervo mundial de conocimiento se duplica cada cuatro o cinco años.
Esta explosión de datos, información, conceptos, ideas, teorías y de todo tipo de constructos mentales para extender y explicar el mundo que nos rodea -es decir, todo lo que abarca la palabra conocimiento- ha sido acompañada de una serie de cambios fundamentales en la investigación científica, la innovación tecnológica yen la forma en que la ciencia y la tecnología se vinculan a las actividades productivas y sociales.
La estrategia competitiva en el Siglo XXI tiene como punto de partida una alta eficacia operativa en:
• Ubicación de instalaciones.
• Contratar y desarrollar recursos humanos de alta capacidad.
• Excelencia en compras y abastecimiento.
• Desempeño logístico.
• Costo competitivo delcapital.
• Ecoeficiencia y relación positiva con el medio.
• Inversión constante en tecnología e informática.
• Excelencia gerencial con flexibilidad y adaptabilidad.
• Enfocar y especializar la empresa.
• Estrategias regionales o globales para empresas y posicionarniento dentro de los grandes objetivos nacionales.
La competitividad genera el liderazgo en espacios más diversos y exigentes, la...
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