maestro

Páginas: 23 (5725 palabras) Publicado: 20 de junio de 2014




TABLA DE CONTENIDOS

1. PROPÓSITO Y APLICACIÓN
2. RESPONSABILIDADES
3. DEFINICIONES
4. EQUIPOS Y MATERIALES
5. DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
6. REFERENCIAS
7. ANEXOS














CONTROL DE MODIFICACIONES


Nº Modificaciones
Nº Página
Nº Sección
Fecha
Firma
0
25
0
11 Enero 2005

1
25
1
20 Diciembre 2006

2
22
12
20 Diciembre 2007

3
22
1230 Noviembre 2011



REVISADO:


APROBADO:










1. PROPÓSITO Y ALCANCE.

Establecer un Estándar de desempeño para la ejecución de la tarea: CAMBIO MANDOS FINALES EN CAMIONES KOMATSU, del área Garaje Diesel Chuquicamata, de la Superintendencia Mantención Mina, en forma segura y planificada, controlando sus riesgos asociados, manteniendo equipos disponibles y asegurando sucontinuidad de marcha.

Este trabajo debe ser desarrollado bajo condiciones de eficiencia, calidad y seguridad, evitando incidentes que puedan generar pérdidas del punto de vista del Recurso Humano, Material Medio Ambiental de la Superintendencia Mantención Mina

1.1. CAMPO DE APLICACIÓN

Este procedimiento deberá ser aplicado para la tarea: CAMBIO MANDOS FINALES EN CAEX por el personalelectromecánico del área Garaje Diesel Mina, de la Superintendencia Mantención Mina


1.2. OBJETIVOS

Proporcionar un estándar, para el control de los riesgos al realizar la tarea: CAMBIO MANDOS FINALES EN CAMIONES KOMATSU


2. RESPONSABILIDADES

Será responsabilidad del Ingeniero de Mantención a cargo del Unidad Garaje Diesel Mina:

Mantener vigente este Procedimiento, mediante firmaque autoriza su uso y sometido al proceso de mejoramientos continuo. Deberá ser revisado por lo menos una vez al año para mantener su vigencia.

Será responsabilidad del Jefe de turno y/o Electromecánico Mayor:

La difusión, Capacitación y Sistema de Control, los empleadores tienen la obligación de informar oportuna y convenientemente a todos sus trabajadores acerca de lo peligros y de losriesgos que entrañan sus labores, de las medidas preventivas y de los métodos de trabajo correctos.

Especialmente deben informar a los trabajadores acerca de los elementos, productos y sustancias que deben utilizar en los procesos de mantención o en su trabajo, sobre la identificación de los mismos (fórmula, sinónimos, aspectos y olor), sobre los límites de exposición permisibles de esosproductos, acerca de los riesgos para la salud y sobre las medidas de control y de prevención que se deben adoptar para evitar tales riesgos.


Exigir el cumplimiento del orden y aseo del área de trabajo y su entorno durante el proceso de la tarea

Capacitar y el Entrenar al personal. Se deberá llevar un registro del personal capacitado, la materia y la entidad o persona natural que efectúo lacapacitación o el entrenamiento (D°S° 132 Artículo N°28-408, D° S° 40 Artículo Nº 21).

Observación del desempeño: Responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas con el objeto de verificar que se realicen los trabajos conforme a lo establecido en el Procedimiento.

Aplicación Operacional del Procedimiento: Responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas para querealicen los trabajos conforme a lo establecido en el Procedimiento.

Auditorias Operativas del Procedimiento: responsabilidad asignada a una persona o a un grupo de personas, para que realicen la revisión y evaluación del procedimiento con relación a la tarea, e informar el resultado con el objeto de generar oportunamente las acciones correctivas sobre las deficiencias detectadas en laauditoria.

2.1. COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN

La comunicación y coordinación son vitales en todo proceso, especialmente en aquellas actividades que involucren el accionar de personas de las distintas unidades.

La comunicación y coordinación efectiva, es un factor decisivo en el éxito de una actividad, por lo tanto, es recomendable tener en cuenta lo siguiente:


Comunicar...
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