Maestro


Palabras Claves: Ambiente, Entorno, Externo, Entorno Físico, Económico, tecnológico, socio-cultural, Político, jurídico, ético, oportunidades amenazas, ocurrencia, critico.
Todo empresa quedesea ocupar un lugar estratégico en su mercado competitivo, los administradores de las empresas que compiten por estos mercado deberán, para su sobrevivencia, conocer de manera completa y esencial elentorno donde se desarrolla su giro comercial. En este artículo “El Entorno” de la Universidad de San José California, hace mención en el cuidado que la administración tendrá que cuidar para su propiaeficiencia y mejora continua.
Los puntos que deberemos de estudiar y estar cuidando periódicamente, serían los siguientes factores:
1. El ambiente externo de la empresa.
2. Clasificación delentorno por su naturaleza.
Entorno Físico.
Entorno Económico (Capital, Trabajo, Niveles de precios, Políticas fiscales – tributarias y Clientes)
Entorno Tecnológico (Mayor capacidad dominio del tiempo,Mayor capacidad para generar, Mecanización o automatización y Capacidad Humana)
Entorno Socio-Cultural
Entorno Político-Jurídico (Ambiente Político y Ambiente Legal)
Entorno Ético (TeoríaUtilitaria, Teoría basada en derechos y Teoría Justicia)
3. Clasificación del entorno según su cercanía con la empresa.
El entorno según su cercanía se divide en tres clases: Gran Entorno, Entorno Sectorialy Entorno de la Empresa.
4. Evaluación del impacto del entorno en la empresa.
Existen dos criterios que nos permiten discriminar los distintos elementos y discriminar el grado de atención quedebemos asignarles.
Impacto potencial del elemento
Probabilidad de Ocurrencia
5. Concepto de oportunidades y amenazas. Una amenaza es un peligro operante, activo, funciona y progresa.
6. El factorcrítico del Éxito.
7. La necesidad de vigilar el entorno. Inventario de los elementos del entorno, introducción a los elementos del entorno y análisis de esa información.
A la hora del análisis la...