Maestro

Resumen:
Kaizen es una filosofía de vida y de trabajo que consiste en mejorar continuamente, para ello tanto los accionistas como los trabajadores y proveedores, deben de estar detectando todos los días los pequeños desperdicios. Reorganizar puestos de trabajo, buscando mejores prácticas del trabajo. Estos pasos no requieren grandes inversiones de dinero solo necesita atención y sensibilidad dela organización a comunicarse de una forma inteligente, en pro la empresa. Para así hacer grandes diferencias en términos de calidad, costos bajos y mejoras de tiempos.
Masaaki hace énfasis a la mejora y estándares. La forma correcta de mejorar es ver donde se puede mejorar y cambiar ya que la fuerza de una cadena es lo que resiste su eslabón más débil y para ello hay que cambiar algunosconceptos e internalizarlos. Algunas veces la estandarización correcta no es la más sencilla y menos tangible.
Aprender a mejorar y la manera de hacerla las cosas calificada e inteligentemente es el dialogo entre la gerencia y empleados así como el trabajo en equipo ayuda a conocer estándares y desarrollar nuevos y mejores estándares esto es un ciclo sin fin.
Palabras Claves:
Estandarización, VisiónGerencial, Trabajadores, Equipo de trabajo, Control de Calidad total, Mejora Continua, disciplina, cero defectos, Disciplina, costos bajos, Innovación, Proceso vs Resultados, Mantenimiento, orientación al Cliente, Estrategias, Capacitación, competitividad, Sistema de sugerencias, mejora de la productividad.


Introducción:
Si recordamos el pasado aproximadamente en los años cuarenta se vino laSegunda Guerra Mundial, Japón recordemos que se encontraba devastada luego de la bomba nuclear por lo que estuvieron obligados reconstruir la nación nuevamente, como ayuda de los países aliados enviaron un equipo multidisciplinario, esto los japoneses lo aprovecharon enormemente con la absorción de una gran escala de tecnología de Europa y USA esto hizo que creciera la productividad en dimensionesincreíbles entre este equipo se encontraban el Dr. Deming y Juran como los especialistas en Calidad, trabajaron con la impartición de filosofía de calidad e implementación. Esto hizo una reacción cultural maravillosa enfocada a la calidad, es la clave de la filosofía de vida llamada Kaizen el trabajo en conjunto accionistas y trabajadores para llegar a un servicio mutuo.
Hoy Japón ha logradola condición de ser una potencia mundial gracias a asimilar con éxito la tecnología extranjera, y lograr una productividad muy alta y máxima calidad, ahora se concentra en tecnologías flexibles para la manufacturas, esto significa adaptar manufactura en tiempos muy cortos a los requerimientos del cliente.
Kaizen una filosofía mejora continua...
Tanto así que hoy en día hay un programa nacionalde mejoramiento de la calidad inspirado por las ideas de los Dres. Deming y Juran de los EUA.
Por otra parte el mundo pasa por un periodo de constante cambio. Para hacer negocios en un entorno altamente competitivo se requiere características únicas de multinacionalidad, es de vital importancia que las compañías deben adquirir las sutilezas que los capaciten para identificarse e integrarse alentorno global en el cual se están haciendo los negocios, sin importar las culturas, la alta gerencia japonesa en especial el sector industrial sabe que la reciprocidad es la clave de la supervivencia conjunta.
Kaizen filosofía de vida y competitividad
Desarrollo:
EL CONCEPTO KAIZEN.
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses: KAI que significa cambio y ZEN que quiere decirbondad.
La filosofía Kaizen hace que nuestra vida mejore no solo en el trabajo sino en nuestra forma de vida, tanto social o familiar lo cual merece ser mejorada de manera constante, porque por naturaleza el hombre siempre quiere de forma instintiva mejorar.
Kaizen es un enfoque humano, porque todos en la organización y la sociedad deben participar. Tiene como base la creencia de que todos...