maestros de calidad y aportaciones

Maestro de calidad
Aportaciones
Deming
El ciclo de Deming,  es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, planificar, hacer, verificar y actuar y como cada paso lo diceprimero se planea como se producirá el producto después se ejecuta el primer paso y luego se supervisa que todo vaya de acuerdo con la planificación y por ultimo dan varias opciones si no funciona loplaneado.
Juran
Este método es triologia: planeación de la calidad: crear un proceso que sea capaz de cumplir con metas establecidas, para hacerlo oviamente bajo las condiciones de operación. Control decalidad: vigilar que el proceso opere con efectividad optima. Mejoramiento de calidad: es la forma en que se rompe con los niveles anteriores de rendimiento y desempeño.
Mikel Harry
En 1994 fundo laempresa Six Sigma Academy, six sigma es una forma mas inteligente de dirigir un negocio y pone primero al cliente y usa hechos y datos para impulsar mejores resultados, los objetivos principales eran:reducción de la variabilidad de los procesos, reducción drástica del numero de defectos de los procesos , su implementación era definición, medición, análisis, mejora y control.
Karou Ishikawa
Aportoen la implementación de sistemas de calidad adecuados al valor del proceso en la empresa, el sistema de calidad de este teorico incluia dos tipos: generencial y evolutivo, creo el diagramacausa-efecto, demostró la importancia de las herramientas de calidad, círculos de calidad y el enfoque del mejoramiento continuo de los procesos .
Shigeo Shingo
Fundador del movimiento Organización Cientificadel Trabajo, fue uno de los lideres en el Sistema de Produccion de Toyota, utilizó el método de Poka Yoke que es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de unsistema y también el método de SMED tiene como objetivo reducir el tiempo necesario para preparar las maquinas y herramientas en el cambio de producto a fabricar.
Genichi Taguchi
Fue director de la...