Maestros De La Calidad

Páginas: 4 (936 palabras) Publicado: 4 de septiembre de 2011
Mérida, Yucatán. 30 de Agosto del 2011

ENSAYOS SOBRE LOS MAESTROS DE LA CALIDAD

En este ensayo hablare sobre los principales maestros de calidad que aportaron sus conocimientos en el manejo dela calidad en las organizaciones entre las décadas de los 80´s y 90´s, en el cual mencionan los fundamentos para los cambios de una organización en el cual nos da resultados duraderos para laempresa.
Entre los maestros en este caso hablaremos de 4 grandes.
Para empezar mencionare a W. DEMING un Estadunidense, Físico -Matemático y con un doctorado en Física, su experiencia fue basada en sutrabajo en una planta dedicada a la fabricación de teléfonos.
Pero no fue hasta 1945 que promovió un control estadístico de calidad, lo cual que 5 años después se dedico a impartir conferencias aaltos directivos japoneses sobre las ventajas del control estadístico de la calidad y dio un curso a 400 ingenieros japoneses. Lo cual al año siguiente en 1951 se creó el premio Deming a la calidad, elcual es para al mejor individuo con conocimientos estadísticos y compañías con logros en la aplicación estadística.
Para 1980 después de 30 años de trabajar con japonés es descubierto en EstadosUnidos y lanzado a la fama, en el cual en 1982 publico un libro basado en cursos de calidad, productividad y posición competitiva.
En 1980 contribuye a dar forma a una nueva teoría para la gestión de lasorganizaciones, proponiendo ideas humanistas y fundamentadas en el conocimientos de la variación natural
Pero su aportación más importante fue sus 14 principios para transformar la gestión en lasorganizaciones en el cual permite entender cómo funcionan las cosas y que es lo que proporciona la calidad a las organizaciones, el cual estos principios ayudan a evaluar y autoevaluar la actuación dela dirección de cualquier organización.
La obra del doctor Deming fue una gran fuente de ideas de mejora, donde muchos expertos se han dedicado a interpretar y extender los 14 principios.
El...
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