Maestría en docencia

Liderazgo Situacional y Crisis.
Un líder siempre va a movilizar las diversas habilidades, aptitudes, conocimientos y actitudes que lo hacen ser competente, será una persona propositiva,dinámica, holística, sinérgica, creativa, visionaria, emprendedora, abierta al cambio, creadora de líderes, democrática, con un conjunto de valores afines, que piensa en ganar-ganar, entre muchas otrasdescripciones, aunadas a una inteligencia emocional adecuada y un conjunto de ideas e intensiones asertivas.

Sin embargo, el líder evalúa el contexto donde se desarrollo, afila la sierra, valora lamadurez de sus alumnos, compañeros directivos o docentes según sea el caso, con la finalidad de ejercer un liderazgo de acuerdo a la madurez de grupo, así él podrá relacionarlos con el nivel de tarea afin de obtener una mejora constante conforme avanzan.

De alguna manera se va entrenando al equipo a recibir indicaciones y cómo lograr el grado de responsabilidad necesario, de tal manera que enpoco tiempo, teniendo las herramientas el equipo sea capaz de responder a las necesidades, sin ser ya tan descriptivo, en un conjunto de valores totalmente definidos y aceptados, compartiendo unavisión y un grado de logro.

Un líder será capaz de ayudar a desarrollar el potencial de sus Directivos, docentes y/o alumnos, ayudándoles a reconocerse y actuar con responsabilidad y libertad.No imagino a un líder que no se identifique con su grupo o poco responsable y comprometido, porque entonces quedaría en un plano de autoridad impuesta al no ser congruente con los ideales de ejemplode un líder, por lo que difícilmente se lograría una motivación, la comunicación no sería asertiva y en ningún momento su figura sería confiable.

Un líder frente a una crisis puede verla como unproblema o cómo una oportunidad esta visión mostrará el grado de estrés y de mejora que puede emprenderse, pues si bien a veces algunos conflicto cognitivos nos desestabilizan son estos los que...