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3.1 Localización de la empresa

La decisión del lugar óptimo para situar nuestra empresa es una decisión muy compleja, puesto que mediante a su correcta ubicación dependerá la demanda que tendrá nuestro producto, como el fácil acceso que tendrán los clientes para obtenerlo.

A la hora de elegir la ubicación de la empresa, salieron a relucir varios puntos que debimos analizar cuidadosamentepara determinar los pros y los contras de nuestra decisión, llegando a la conclusión de que el lugar donde nos debemos situar debía cumplir una serie de características:

• Debe ser un lugar en el que el volumen de actividad sea abundante.
• Donde no nos encontremos rodeados por empresas que ofrezcan nuestro mismo servicio, sino que tengamos un cierto grado de monopolio en una determinada zona deinfluencia.
• Debe estar implantada en una posición geográfica adecuada, donde se pueda adaptar el negocio al poder adquisitivo del mercado.
• Por último, y no menos importante, debemos de contar con que tenga grandes facilidades de acceso, que sea una zona con buena visibilidad y gran comunicación, y donde además exista una serie de actividades complementarias y una cierta comodidad en loslocales.

Por todo esto decidimos ubicar nuestro negocio en un centro comercial, donde aparte de reunir todas las condiciones ya mencionadas, también nos ofrece las siguientes:

• Cercanía a varios tipos de población
• Fácil acceso al mercado con un alto número de consumidores
• Servicios municipales con capacidad para atender a nuestra empresa, como pueden ser:
• Suministro de agua.
•Eliminación de residuos.
• Vigilancia y seguridad.
• Aparcamiento.

Según los métodos recomendados para la localización de una planta nos basamos en el método cualitativo por puntos; el cual consiste en asignar elementos cuantitativos a un grupo de criterios relevantes para la localización, lo que lleva comparar varios sitios y escoger el que mejor nos convenga, los lugares que comparamos según lamacro localización (la cual es donde se elige la región o zona más atractiva para el proyecto) y micro localización (es la que determina el lugar específico donde se instalara el proyecto) son:

• Plaza las Américas
• Plaza Cristal
• Plaza Deportiva

Plaza las Américas (Av. Ramón Mendoza Herrera, esquina con Av. Universidad).

 

Plaza Cristal (Prol. de Quintín Arauz Carrillo, esquinacon Heroico Colegio Militar)
 
Plaza Deportiva (Heroico Colegio Militar, esquina Cto. Deportivo)

Tomando en cuenta los factores antes mencionados encontramos que la mejor opción es ubicarnos en las instalaciones de la Plaza Deportiva puesto que esta es una plaza que recientemente se acaba de inaugurar y cuenta con todos los servicios antes mencionados sin mencionar que la mercadotecnia queesta presenta es muy buena lo cual hará que haya mayor flujo de personas dando lugar a que transiten cerca del local donde estaremos ubicados, al igual que no hay ningún otro establecimiento que se dedique a la elaboración de productos similares dando así que seamos monopolio en el lugar y la demanda del producto suba.

3.2 COSTO DE LA MATERIA PRIMA.
¿Qué es el costo de la materia prima?, antesde saber que esto tenemos que definir que es un costo, el costo es todo aquello que nos va a generar un ingreso, es decir, que nos representará una inversión ya sea presente o futura. Porque una inversión es cuando lo vamos a aprovechar. Un costo NO es sinónimo de gasto como a veces se cree; porque el gasto es algo que no vamos a recuperar. El gasto es aquel que disminuye nuestra utilidad y hastapuede llegar a generarnos pérdidas. Generalmente en una industria se tienen que procesar la materia prima y transformarla en nuevos productos, es decir, que el industrial no vende el artículo idéntico a como lo adquiere. Y de aquí sale el COSTO DE PRODUCCIÓN; que no sólo es el precio de compra si no el precio de compra más los gastos de fabricación.
Esto comprende 3 elementos del costo:
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