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SEP SNEST DGEST

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

Ing. En Sistemas computacionales

CUESTIONARIO DE TOMA DE DECISIONES


Mario Ramírez Pérez
PRESENTA:
09281243

No. de Control:

CATEDRATICO(A):
Vázquez Martínez Rosalinda

90


19/10/10

METEPEC, ESTADO DEMÉXICO

PREGUNTAS PARA DISCUSIÓN
1.- ¿Por qué razón se considera la toma de decisiones una parte fundamental de la efectividad administrativa?
R=por que el tomar una decisión puede influir mucho en cuál se elija y mejore o empeore el problema que se quiera resolver
2.-Explique la diferencia entre riesgo y ambigüedad ¿Cómo podría la toma de decisiones diferir en cada situación?
R=el riesgoes cuando una decisión tiene metas precisas y se dispone de buena información, pero los resultados esta sujetos al azar, mas sin embargo en base a la buena cantidad de información que se tiene se puede estimar una probabilidad de un resultado exitoso para cada posibilidad y la ambigüedad es la situación más difícil en la toma de decisiones ya que la toma de decisiones sobre el problema que se tienees muy poco claro y las alternativas son difíciles de definir y no se puede hacer una probabilidad de los resultados
3.-Analice 3 decisiones que usted haya tomado a lo largo de los seis últimos meses ¿Cuáles de estas fueron programadas y cuales fueron no programadas
R=1.- la toma decisión de escoger entre el tec o la universidad es no programada ya que solamente una vez se me va presentar estadecisión
2.-la toma de decisión en sobre la ropa que comprar es tipo de programada ya que se presenta muchas veces
3.-la toma de decisión sobre el calzado también es una toma de decisión programada porque es habitual tomar esta decisión.
4.- ¿Por qué razón existe una gran cantidad de decisiones que son tomadas por grupos en lugar de ser tomadas por individuos?
R=porque en grupo hay mucha másvariedad de ideas para la solución de algún problema y hay más para escoger la más idónea individual es solamente una alternativa que no hay ayuda de otras para la mejor elección
5.- ¿El Modelo Vroom-Jago describe cinco estilos de decisión ¿Cómo debería proceder un administrador al elegir el estilo que debería usar?
R=se tendría que basar mucho en que tanta comunicación tiene con sussubordinados y que tanta participación tiene estos sobre la toma de decisiones y en base a eso elegir el estilo mas propicio para la decisión.
6.- ¿Cuáles son las principales diferencias entre el modelo administrativo y el político de la toma de decisiones?
R= el administrativo describe la manera en que los administradores realmente toman decisiones en situaciones difíciles las decisiones administrativasno son lo suficientemente programables como para cuantificarlas y en el modelo polito la información es limitada y existe desacuerdo entre los administradores en relación con las metas que se deberán perseguir, los administradores persiguen diferentes metas las decisiones son complejas e involucran mucha gente
7.-liste algunas ventajas y desventajas posibles del uso de la tecnología de lascomputadoras en la toma de decisiones administrativas
R=ventajas: rapidez y eficacia, llevar un control mas preciso de una mercancía por ejemplo
Desventajas: el desacuerdo del uso de la tecnología de algunas personas,la modificación de información puede ser un poco mas tardada
8.-Considera usted que la intuición es un enfoque válido para la toma de decisiones en una organización? ¿Por que si o porque no? ¿Cómo podría combinarse la intuición con un enfoque racional para la toma de decisiones?
R=si ya que la intuición por ejemplo de un admistrador le ayudara a predecir algo en base a la experiencia adquirida con el tiempo se combinaría en base a lo vivido con el enfoque racional podrá tomar una decisión mas aceptada
9.-¿ve usted un conflicto entre el énfasis del nuevo ámbito de trabajo en...