Magister en administracion


LAS ORGANIZACIONES Y TRABAJADORES EN COLOMBIA DISTAN MUCHO LA PREPARACION A LOS DESAFIOS DEL MUNDO GLOBALIZADO.

A finales de la década de los años 90 e iniciando la primera década del año2000, el mundo ha experimentado un cambio trascendental dental en la forma como nos comunicamos, en la forma como consumimos, y lo más importante en la forma como hacemos los negocios. Los modelosgerenciales han venido cambiando de una manera muy dinámica, las herramientas para entender este nuevo mercado ( globalizado) abundan por sus estilos y bondades; la Estrategia Corporativa hoy todavíapertenece a la alta dirección en algunos casos, en niveles intermedios en la mayoría y en todos los niveles de la organización en muy pocas.
Quizás este nuevo modelo exigido por las tendencias mundiales,va a generar un cambio en el modelo de pensamiento que aún está arraigado en el empresario colombiano y a su vez en sus organizaciones. El hecho que la estrategia es de propiedad de una persona y quesu divulgación puede ser una desventaja y copiada por la competencia; ha permitido que toda pensemos que debemos tratar estos asuntos como un secreto industrial.
Los estilos de dirección que estánlogrando ventaja competitiva en nuestro mercado apuntan indiscutiblemente a los aplicados por las multinacionales que ha entendido que el éxito corporativo se alcanza cuando toda la organización apliquey entienda la estrategia a todo nivel. Sin embargo los casos de empresarios colombianos en esta nueva tendencia son muy pocos todavía. Esto puede explicarse en la forma como se ha venidodesarrollando el mercado laboral en nuestro país y como los cambios en la política económica también han impactado la forma como las organizaciones enganchan o desvinculan al personal.
Lo digo pues factorescomo la devaluación, revaluación y una política fiscal poco clara (anualmente se realiza una reforma tributaria) no permiten al empresario colombiano poder realizar una planeación a mediano y largo...