Magister en finanzas

UNIVERSIDAD VIÑA DEL MAR



ADMINISTRACIOSDN DE RECURSOS HUMANOS




RESEÑA DE CULTURA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN AMÉRICA LATINA




GRACE MURILLO VARGASMFC-113-313B





MARZO 2014



CULTURA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN AMERICA LATINA

IDEA DE LA AUTORA
En América Latina es común el colectivismo que no es más que el compañerismo, lalealtad, la confianza y la costumbre. Dentro del colectivismo de América Latina se destaca dos valores puntuales las relaciones sociales y respeto a la autoridad.
El respeto por la autoridad estárepresentada como un: Liderazgo benevolente: El superior velar por su personal y sus necesidades personales y laborales; El conflicto y confrontación: Es mal vista por empleadores y trabajadores y generaun mal clima laboral; Distancia social: Los niveles de jerarquización entre superior y subordinado pueden causar más brechas entre la autoridad y el subordinado; Sentido de igualdad Es un equilibrioentre “iguales que no cooperan” y “autoridad que intimida”
Relaciones Sociales: Contacto personal, lealtad al grupo, costumbres populares.
OPINIÓN PERSONAL
Es muy gratificante poder ver que en lamayoría de empresas este colectivismo es muy pronunciado, en las empresas se pueden observar como existe gran compañerismo y solidaridad entre las personas que conforman el equipo de trabajo, sinembargo esto puede ocasionar posibles roces entre equipos o conformaciones sindicales.
El respeto por la autoridad tiene varios modelos cuyos resultados inciden en el resultado del equipo de trabajo y elclima laboral, lo más óptimo sería tener un equilibrio sin embargo no como se presenta en el texto el sentido de igualdad ya que este panorama se ve a una autoridad intimidante cuyo resultados soncolaboradores rebeldes y poco eficientes.
OPINION DE LA AUTORA
La administración de recursos humanos tradicional va desde el reclutamiento, selección y promoción, entrenamiento y desarrollo,...