Magister

De la idea al emprendimiento
1.
2. Desarrollo
3. La idea
4. Plan de negocios
5. Plan estratégico
6. Puesta en marcha


Comenzando con la conceptualización que compete a este artículo,puede decirse que, en todo emprendimiento existe una secuencia en el lanzamiento del mismo.
De esta manera, lo podemos destallar en los siguientes pasos esenciales:



LA IDEA:
Se debe realizar unanálisis previo sobre la viabilidad de la idea en el mercado actual (necesidades, deseos y demanda del mercado, existencia del segmento del mercado al que apuntamos, recursos necesarios), verificandosus carencias e introduciendo todas las mejoras correspondientes.
Una vez verificada la viabilidad de la idea, se deben definir:
Visión: es la aspiración de futuro que tiene el emprendedor,¿Queremos ser?
¿Qué quieres que sea tu emprendimiento en el futuro?
Misión: es la razón de ser del emprendimiento,
¿Por qué existimos?
¿Qué Quieres que sea tu emprendimiento Ahora?
Metas: sonlos objetivos que se plantea el emprendedor
¡Cantidad de Ventas!
¿Qué hay que hacer para llegar?
 


PLAN DE NEGOCIOS:
Si bien la idea de un negocio surge espontaneamente, es importante que antes de iniciarel desarrollo del emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.
IMPORTANTE: El plan de negocios es una herramienta que alemprendedor le servirá de mapa para el desarrollo de su negocio.

CONSTITUCIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS:

Objetivos: idea del negocio.
Productos: descripción detallada del /los productos.Competencia: potenciales competidores actuales y futuros, (Matríz FODA).
Plan de Marketing: cómo se dará a conocer el /los productos.
Plan de Ventas: ventas proyectadas (Fuerza de Ventas).
Recursos Humanos:son importantes para la puesta en marcha del emprendimiento.
Aspectos Legales y Societarios: forma constitutiva e inscripciones ante organismos correspondientes.
Plan de Financiación: en caso de...