Magister


Resumen Ejecutivo: Álvaro Piedra
Google ha dado a conocer su llave del éxito en su estrategia comercial al medio “Think Quartery, The Innovation Issue”. Parte de loscomentarios en el artículo se focalizan en la importancia de innovar y cómo la cultura de la organización lo propicia, desarrolla y lo promueve. Se lanza una hipótesis muyinteresante: ¿Hay que invertir en nuevos productos de marca, o debemos mejorar los ya existentes?.
El motivo de la selección de este artículo es por que deseaba teneruna empresa referente en su estrategia de la innovación, y parte de esta lectura, logré entender que el carácter innovador y éxitos de un producto en el mercado suelen serlas incorporaciones de múltiples pequeñas mejoras incrementales, donde involucra constantemente a su gran activo de la compañía: a sus empleados. Ejemplifico lo antesmencionado con Google y Microsoft Windows.
Como aporte a este caso, Google indudablemente tiene un enfoque novedoso en un mercado tremendamente maduro (mucha competencia, queobliga a esta compañía a realizar mejoras incrementales.
A continuación se resumen los ocho principios que han llevado a Google a mantener su senda del éxito y lageneración de un impacto económico positivo para las arcas de la empresa: 
1. Ten una misión.
2. Piensa a lo grande, pero comienza por lo pequeño.
3. Lucha por una innovaciónconstante, no por la perfección de un instante.
4. Busca ideas en cualquier sitio.
5. Comparte todo.
6. La chispa de la innovación es la imaginación, pero su gasolinason los datos.
7. Sé una plataforma.
8. Nunca dejes de fallar.

Adjunto el Link de la noticia:
http://www.thinkwithgoogle.com/articles/8-pillars-of-innovation.html