Magister


No es obvio?
Eliyahu M. Goldratt

No es obvio? Se inicia con un matrimonio (Paul y Caroline) que tienen un negocio textil llamado Hanna’s shop, una empresa con mucha proyección y que seencuentra en un claro proceso de expansión. Paul era un hombre proactivo, siempre con la intensión de aprender más sobre el negocio, pero muy rígido en el ámbito de la teoría, dejando así de lado elrazonamiento del día a día formado en la empresa, con esto, empiezan a surgir los primeros inconvenientes debido a las múltiples quejas de los clientes y generando con esto un una baja considerable en lasventas.
Momentos de crisis en el negocio son los que llevan a Paul a integrar nuevas modalidades de trabajo bajo drásticas decisiones, luego de una inundación en el centro comercial y siguiendo elmodo de operar de las demás tiendas, logran darse cuenta que necesitan un depósito para mantener los artículos y mercadería a salvo de éstos eventos, lo que debe estar inventariado para asegurar lacontinuidad en las ventas, todo esto bajo una clara aceptación de pérdida en gran parte de los productos.
Luego de la inundación, se generaron costos en recursos humanos y estructurales, creando undepósito general y regional a cargo de los gerentes respectivos. A esto, se crea un nuevo problema en la distribución localizada de productos faltantes en las tiendas, en su solución, se instala un nuevosistema, el cual entregara toda la información a través de un software, lo cual reduce los faltantes y aumenta las ventas. En este momento, el depósito regional juega un rol fundamental tomando lossobrantes de otras tiendas, ya que al realizar pedidos en pequeñas unidades mejora las ventas e incrementa considerablemente las utilidades.
Durante el transcurso del libro, Paul logra darse cuenta dela real necesidad que tenía la empresa, el tema de los inventarios, los depósitos y la distribución de los productos, entre otros, era realmente complejo, encontrando la solución a través de la...