magisterio

ANÁLISIS DE
OPERACIONES


Análisis de operaciones

Índice
1. ¿Por qué somos una S.L.?

Pág. 3

2. Organigrama

Pág. 4

3. Comunicación en la empresa

Pág. 7

4. Distribución física

Pág.8

5. Proceso de generación de valor

Pág. 11

6. Distribución del producto

Pág. 13

7. Análisis DAFO

Pág. 13

8. Seguridad en la empresa

Pág. 16

Grupo II

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1. ¿POR QUÉ SOMOS UNA S.L.?
Hemos decidido ser una Sociedad Limitada por sus principales ventajas: limitado
capital social requerido y responsabilidad limitada al capital aportado.
Es una Sociedad de carácter mercantil en la que el capital social, estará dividido en
participaciones sociales, indivisibles y acumulables. Lóbayi se integrará por las
aportaciones denuestros 3 socios, detalladas posteriormente.
Los derechos de los socios serán los siguientes:



Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio resultante de
la liquidación de la sociedad.
Participar en las decisiones sociales y ser elegidos como
administradores.

Los socios no adquirirán responsabilidades por las deudas ya que se limita a la cantidad
aportada.
Lasparticipaciones sociales no tendrán el carácter de valores, no podrán estar
representadas por medio de títulos o de anotaciones en cuenta, ni denominarse
acciones.
Los socios de la empresa tendrán un sueldo fijo y al final de cada año recibirán una paga
extraordinaria en función de los beneficios obtenidos.

Grupo II

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2.ORGANIGRAMA
Gráfico 1. Organigramade la empresa

Dirección

(Socio 2)

Responsable de
fabricación
(Socio 3)

Responsable de
calidad y
compras

Oficial de
primera

Oficial de
primera

Aprendiz

Administración

Comercial

(Socio1)

Fuente: elaboración propia.

Dirección
Licenciada en Economía e ingeniera industrial
Una de sus funciones como directora es mantener un elevado nivel de comunicación
con supersonal y habilidad para crear un ambiente propicio para alcanzar los objetivos
de eficacia y rentabilidad de la empresa.
Por otro lado, también se encargaría de ser responsable de Recursos Humanos donde
su objetivo sería conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas
características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través de
programas adecuados de reclutamiento,selección, capacitación y desarrollo.

Grupo II

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Funciones:
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Contratación y empleo
Capacitación y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios y prestaciones
Higiene y seguridad industrial
Planeación de recursos humanos

Comercial
Persona licenciada en Administración y dirección de empresas y master enMarketing y
publicidad
Sus funciones son:
 Atender las quejas y peticiones de los clientes
 Mantener los clientes de una empresa y conseguir nuevos
 Dar a conocer nuestro producto, acercándolo a los clientes.

Administración
Persona licenciada en Economía y master en Auditoría y Contabilidad
La función del responsable de Contabilidad es efectuar asientos de las diferentes
cuentas,revisando, clasificando y registrando documentos, a fin de mantener
actualizados los movimientos contables que se realizan en la Institución.
Realiza diferentes tareas:
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
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Recibe, examina, clasifica, codifica y efectúa el registro contable de
documentos.
Revisa y compara lista de pagos, comprobantes, cheques y otros registros con
las cuentas respectivas.
Archiva documentoscontables para uso y control interno.
Elabora y verifica relaciones de gastos e ingresos.
Revisa y verifica planillas de retención de impuestos.
Revisa y realiza la codificación de las diferentes cuentas bancarias.
Recibe los ingresos, cheques nulos y órdenes de pago asignándole el número
de comprobante.

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Totaliza las cuentas...