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Principios de capacitacion:
Capacitar a los empleados es una necesidad en cualquier empresa, no importa si es pequeña o grande, pues las habilidades se desarrollan sólo mediante la experiencia yesta práctica.
Sin embargo “no es suficiente ofrecer sólo un curso de capacitación y esperar que el trabajo se haga solo, hay que complementarlo”, afirma María Carrillo, especialista en Desarrollo deTalento de la UNAM.
El principal error al capacitar y motivar a un empleado es que muchas veces estas acciones no están ligadas a los objetivos e la empresa, por lo que terminan siendo un desperdiciode tiempo y dinero.
Para Alberto Álvarez-Morphy, director de Grass Roots Bit Time México, empresa especializada en Mejoramiento del Desempeño, este problema es común: “Las compañías promueven ycapacitan a gente porque tienen habilidades para desarrollar el empleo, pero no se preocupan por saber si en realidad desean continuar en él”.
¿El resultado?: gerentes o trabajadores que aprovechan suspuestos para juntar dinero y dedicarse a lo que realmente quieren.
Por ello una capacitación que no se relaciona de manera directa con los problemas de la organización da como resultado a empleadosincapaces de desenvolverse como corresponde, según la bolsa de trabajo Bumeran.
Si deseas que tus empleados se desarrollen de manera correcta y no sufras un descalabro en su capacitación, existen sietesencillas reglas para lograrlo, según el libro Start Coaching (Comience a entrenar), de Jerry W. Gilley y Nathaniel W. Boughton.

1.- La ley del gerente
Los gerentes deben tener conocimiento yexperiencia en la materia que enseñan. Es preciso convencer a tus empleados de que sabes de lo que hablas.
2.- La ley del alumno
El empleado debe prestar atención a lo que se le enseña. Una de lasformas más efectivas de mantener su atención es usar métodos entretenidos como juegos o ejercicios. De esa forma aprenderán sin hacer un esfuerzo especial para concentrarse.
3.- La ley del lenguaje
Las...