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Índice

Introducción …………………………………………………
Antecedentes históricos…………………………………..
Objetivo del manual…………………………………………
Base legal……………………………………………………..
Organigrama………………………………………………….
Estructura funcional………………………………………...
Directorio………………………………………………………
hoja de aprobación…………………………………………..


INTRODUCCIÓN

La Modernización de la Administración Pública Estatal del Gobierno delEstado, ha incursionado en la búsqueda de la congruencia con la dinámica de los nuevos tiempos en el afán de ofrecer una administración que garantice la atención a la ciudadanía con servicios de calidad. La implementación de los objetivos, estrategias y líneas de acción que contemplan la reestructura del aparato público, deben reflejarse en la modificación de las estructuras y la normatividad que lassustenta, así como en los manuales de organización, mismos que son una herramienta esencial dentro de la administración.
En este tenor, en consonancia con lo expuesto en el Art. 24 de la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo y derivado del Programa de Desarrollo Administrativo, de la Secretaría de la Contraloría General integra el presente manual de organización, en el que detalla su estructuraorgánica, las relaciones que guardan cada una de las unidades administrativas que la integran,señala los niveles jerárquicos y los grados de responsabilidad y autoridad conferidos a sus
unidades, así como sus objetivos y funciones, proyectando una imagen clara de la constitución y atribuciones de la Secretaría de la Contraloría General del Estado de Nayarit.
CCBR AEMG
El manual de organización permitiráque la información que en él se plasma posibilite la comprensión de las funciones que el personal adscrito a la Secretaría deberá desarrollar, facilitando así la consecución de sus objetivos y delimitación de sus funciones, evitando duplicidad, además permitirá el conocimiento integral de ésta Dependencia y la inducción a personal de nueva adscripción.
Este documento es de observancia generalcomo instrumento de información y consulta, por lo que deberá ser analizado periódicamente para que sea actualizado conforme a los criterios de veracidad, oportunidad y coherencia con las adecuaciones que se realicen a las leyes y ordenamientos vigentes que lo sustentan, por lo que, la Unidad de Desarrollo Administrativo, con el apoyo de las demás unidades administrativas de la Secretaría se harácargo de realizar dicha tarea.

OBJETIVO DEL MANUAL
Proporcionar información relevante de los aspectos de organización interna, niveles de responsabilidad y líneas de mando, que sirva de medio de difusión e inducción a los servidores públicos adscritos y de nuevo ingreso, para evitar la duplicidad de funciones y coadyuvar al logro de los objetivos de la Contraloría General.

El manual deorganización permitirá que la información que en él se plasma posibilite la comprensión de las funciones que el personal adscrito a la Secretaría deberá desarrollar, facilitando así la consecución de sus objetivos y delimitación de sus funciones, evitando duplicidad, además permitirá el conocimiento integral de ésta Dependencia y la inducción a personal de nueva adscripción.
Este documento es deobservancia general como instrumento de información y consulta, por lo que deberá ser analizado periódicamente para que sea actualizado conforme a los criterios de veracidad, oportunidad y coherencia con las adecuaciones que se realicen a las leyes y ordenamientos vigentes que lo sustentan, por lo que, la Unidad de Desarrollo Administrativo, con el apoyo de las demás unidades administrativas de laSecretaría se hará cargo de realizar dicha tarea.

ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La Administración Pública en el Estado de Nayarit desde el punto de vista normativo, ha estado sujeta a las adecuaciones que se han juzgado pertinentes, con el objeto de llegar a conformar un aparato administrativo moderno, acorde a la realidad social, capaz de brindar un mejor y más eficiente servicio a la ciudadanía....