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1. ¿Crees que cambiando las preferencias y percepciones de la comida puede afectar a los programas de crecimiento de Krispy Kreme? Cómo podría enfrentar estos cambios la compañía?

En caso de quese realizara algún cambio en las preferencias y percepciones de la comida, pienso que no afectaría los programas de crecimiento siempre y cuando mantenga la esencia que los caracteriza, ya que podríanofrecer más variedad a la hora de ofrecer sus productos y con estos captarían mas cliente, y penetrándo a nuevas competidores y nuevos mercados, podrían contrarrestar los cambios haciendo campañapublicitarias, ofertas y agregando algo distintivo de acuerdo al país o estado donde realicen alianza estratégicas para así poder satisfacer las necesidades de los consumidores.

2. Algunos directivos yoficiales tienen intereses financieros en algunas franquicias, ¿Se vislumbra algún tema moral o ético en este acuerdo? Justifique su respuesta.

Estos puntos se perciben con mucha relevancia paraKrispy Kreme, ya que ellos toman muy en cuenta las empresas con las que realizan programas de expansión, porque su marca no pueden estar en cualquier negocio o lugar , ya que son muy cuidadosos a lahora de elegir la empresas con la cual se asociaran, ellos indican que deben ser empresas con un alto gado de calidad y posicionamiento, por otro lado exigen que tengan ardua experiencia operativa .3. Krispy Kreme se enfrenta con competencia de otros minoristas de doughnuts, restaurants de comida rápida, tiendas de ultramarines y otros. ¿Qué otras formas podrías sugerir para tratar estacompetencia probablemente en vía de intensificarse? ¿Cómo puede ayudar a resolver este problema conocer la teoría de las organización?
Podría proponer que se realice un plan de expansión en lugaresestratégicos como Supermercados, Plazas Comerciales, entre otros en donde se requiera una menor inversión, reducción del tiempo de instalación, y una minimización de gastos operativos. Esto se lograría...