Maimone

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PUEBLA

PROCESOS INDUSTRIALES

ESTRATEGIAS DE LOCALIZACIO

1er Remedial

Alumno: Osvaldo Sauce Romero

Grado y grupo: 3º C

Fecha de entrega: 1/7/11CUESTIONARIO:
10.- Aunque la mayoría de las organizaciones toman decisiones de localización con poca frecuencia, existen algunas que lo hacen con bastante regularidad y frecuencia. Mencione uno o dosejemplos. ¿En qué difiere su enfoque para la decisión de localización de la norma?
Similares, Centros de telefonía celular, coopel, y por la demanda, la mercadotecnia, publicidad, popularidad, calidad deservicio que oferta. 

11. Además de la globalización, enumere los factores que afectan la decisión de localización. Actitudes, estrategia, productividad laboral, administración, decisión de lalocalización, análisis

12. Explique las suposiciones que respaldan el método del centro de gravedad ¿Cómo se emplea este método en  la  localización de instalaciones de servicio?
 Toma en cuenta laubicación de los mercados, el volumen de productos que se embarca a esos mercados y los costos de embarque, para encontrar la mejor localización de un centro de distribución. El primer paso en el métodoconsiste en colocar las localizaciones en un sistema de coordenadas.

13. ¿Cuáles son los tres pasos en el análisis de punto de equilibrio de la localización?
Determinar los costos fijos yvariables
Graficar los costos de cada localización
Seleccionar la localización que tenga el menor costo total

14. Un antiguo adagio sobre la localización afirma: “los fabricantes se localizan cerca delos recursos, los comerciantes se localizan cerca de sus clientes”. Analícelo en relación con los argumentos de proximidad  a los mercados que se presentan en el texto. ¿Hay un contraejemplo para cadacaso? Justifique su ejemplo.
Que un fabricante se encuentre lejos de su materia prima para la producción de su producto y que  un comerciante se encuentre lejos de sus  clientes.

15. ¿Por qué...