maispresentacionfosuandina 111122110825 phpapp02

MODELO DE ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD

MAIS-Enfoque familiar, comunitario
e intercultural
Ecuador - 2011

CONTENIDO PRESENTACIÓN
 Antecedentes
 Situación
 El

Modelo de Atención Integral en
Salud (MAIS),
 Participación en el MAIS

ANTECEDENTES

Para el Gobierno Nacional del
Ecuador y el MSP como Autoridad
Sanitaria EL CUIDADO DE LA SALUD
constituye un eje estratégico del
desarrollo del paísy el logro del
BUEN VIVIR

UN NUEVO PAIS









El Estado y el Desarrollo en función del
Bienestar, el Sumak Kausai de todas y
todos
Reforma democrática del Estado
Marco legal para la garantía de derechos
Reposicionamiento del sector social y la
salud como ejes fundamentales del
desarrollo y el bienestar
Profundizar la revolución ciudadana en
salud

EL RETO ACTUAL ES:

MARCO NORMATIVOPUNTO DE PARTIDA






Abandono del sector social
Deterioro de servicios públicos
Desfinanciamiento
Políticas Neoliberales :
 autogestión
 recuperación de costos
 aseguramiento focalizado
 privatización

NUEVOS RETOS EN SALUD





Cambios perfil demográfico
Transición – acumulación epidemiológica
Determinantes de la salud
Incremento de la esperanza de vida

EL SECTOR SALUDCARACTERÍSTICAS






Fragmentación y segmentación
Enfoque curativo – medicalizado
Inequitativo
Privatización
Debilidad del ejercicio de la Autoridad
Sanitaria

Fragmentación del Sector Salud en Ecuador

TERCER
NIVEL
Universidade
s

IESS

FFAA

SEGUNDO

MSP

POLICÍA
NACIONAL

NIVEL

TECNOLOGÍA Y SERVICIOS

PRIMER

Medicina
Tradicional

RECURSOS HUMANOS
Y ECONÓMICOS

NIVEL

DISEÑO ORGANIZACIONALMunicipios
PRIVAD
O

MARCO JURÍDICO
POLÍTICAS

LOS PROBLEMAS FECUENTES CON EL SISTEMA ACTUAL
Objetivo
s
SALUD

Situación
Bajos niveles de cobertura, protección insuficiente particularmente
para grupos de bajo ingresos, el sistema de salud ecuatoriano
muestra la tradicional fragmentación y segmentación de los
subsectores público. Con escasa complementariedad y articulación de
sus instituciones yestablecimientos
Desabastecimiento frecuente de medicamentos,
Múltiples actores gestionan y prestan servicios a población cerradas

PROTECCIÓ
N
FINANCIER
A

 Gastos de bolsillo elevado (59% del gasto total)

EQUIDAD

 Reproducción desigualdades estructurales, (MSP-para pobres; IESS:
trabajadores formales; sistema privado/ricos)
 Conjunto de beneficios desigual, atención diferenciada según grupospoblacional, inequidad de acceso

La salud como derecho, producto social y factor de desarrollo.

LA SALUD EN EL GOBIERNO DE
LA REVOLUCIÓN CIUDADANA

La Salud en la Revolución Ciudadana

 Recuperación de lo público
 LA SALUD EJE ESTRATÉGICO
DEL DESARROLLO
 SALUD ES UN DERECHO

Cómo construimos
TRES FASES la revolución? en
salud

1. Inversion urgente –
RECUPERACION DE LO PÚBLICO
2. Reformaestructural
3. Articulación del sistema público
de salud

Presupuesto MSP

Hospital Modelo
Macas

Inversión Urgente
2007-2011

Infraestructura
Equipamiento
RRHH
Gratuidad progresiva
Modelo de Atención

Incremento en la confianza de los
servicios públicos

Recetas despachadas red msp
2006 - 2010

Exámenes de laboratorio red MSP
2006 - 2010
Incremento del
134% en
exámenes de
laboratorioTomografías realizadas MSP
2006 - 2010
Incremento del
1880% en
tomografías

Cirugías realizadas MSP
2006 - 2010
Incremento del
47 % en cirugías

Egresos Hospitalarios MSP
2006-2010
Incremento del
43 % en egresos
hospitalarios

II Fase:
Reforma
Estructural

Implementación del Nuevo Modelo de
Gestión del Ministerio de Salud Pública
Reforma y Reestructuración
Institucional

Nuevo Modelo de Gestióndel Ministerio de Salud Pública
La reestructuración del Ministerio de Salud Pública se enmarca en la
Reforma Democrática del Estado, proceso que tiene por objetivo
mejorar la eficiencia, transparencia y calidad de los servicios a la
ciudadanía.
El MSP entra en la tipología de ALTA desconcentración y BAJA
descentralización.
La DESCONCENTRACIÓN implica el fortalecimiento de los
procesos del MSP en...