Mak Mix

El plan de MKT es una consecuencia de un previo análisis debes considerar lo siguiente



















Entonces antes de hacer las 4 P debes saber en qué situación teencuentras, esto hazlo de manera no muy profunda ya que es extenso te recomiendo visualizar esto.

Análisis externo: Pesta

• Político legal : Código del Trabajo, proyecto de ley, Dirección delTrabajo ( Mercado regulado por leyes sociales pro desarrollo humano compatibilidad con trabajo , vale decir deberás contar con asesoría legal )

• Económico : Economía estable pero noinmune al panorama mundial

• Social : Padres cada vez mas aprensivos, desconfianza en las instituciones, delegación de cuidado sujeta a difícil “decisión de compra”.

•Tecnológico : Sala deberá contar con Ip fija para monitoreo on line , web hosting y mantención de la pagina como de instrumentos técnicos

• Ambiental : Ubicación de la sana cuna que noafecte el entorno de la comuna.

Interno: Porter

• Proveedores: Alto poder, productos para niños de alto valor (comuna ¡! Las condes)

Marcas reconocidas; aseo, comida, accesorios etc.• Competidores: Poder medio, servicio diferenciado no del todo afecto a resta de cuota de mercado de salas cuna tradicionales.

• Sustitutos: Poder alto, familiares, amigos, vecinos,Abuelas, salas cunas en lugar de trabajo .

• Clientes : Poder alto , decisor de compra exigente no dispuesto a tranzar calidad vs precio

• Nuevos entrantes : Poder medio , costosde entradas razonables , idea susceptible a imitar para otros estratos socioeconómicos.

-Diagnostico Foda

• F: Horario de atención de la guardería , monitoreo a distancia- metodología-profesionales con experiencia en cuidados del menor

• O: Nueva ley post natal- centro asistencial cercano-ubicación- déficit de instituciones públicas para el cuidado de la infancia- grandes...