Maketing De Miel

INDUSTRIA "AMOCA FRUTS"

ÍNDICE GENERAL
Logo 1
Misión 2
Vision …………………………………………………………………..2
Politica …………………………………………………………………2
Objetivos. 2
I. MARCO TEÓRICO:
1.1. ORIGEN………………………………………………………...3
1.2. ANTECEDENTES REGIONALES............. 3
1.3. VALOR NUTRICIONAL.... 3
1.4. CONSERVACIÓN......... 3
1.5. VALOR AGREGADO...... 3II. ANÁLISIS DEL SECTOR 3
III. ANÁLISIS DEL MERCADO..................... 3
IV. ANÁLISIS F.O.D.A 3
V. EL PRODUCTO... 3
VI. COMUNICACIÓN COMERCIAL:
6.1. MARKETING MIX………………………………………..4
6.2. LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS................... ..5
Vil. ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN 6
Conclusiones……………………………………………………………6

AGROINDUSTRIA"AMOCA FRUTS"
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AGROINDUSTRIA "AMOCA FRUTS
MISIÓN:
Procesar y envasar alimentos de alta calidad cumpliendo y mejorando los estándares conocidos, para satisfacer y superar !os requerimientos de nuestros clientes directos e indirectos; Ganando el respeto de todos los sectores de las comunidades locales en
lasque operamos.
VISION:
Ser una empresa agroindustrial líder, innovadora y promotora del desarrollo de productos en nuestra actividad, que habrán nuevo mercados y que brinden los
beneficios que requieren y requerirán los clientes, de acuerdo a las exigencias de los mercados modernos.
POLÍTICAS:
* Realizar todo trabajo con excelencia.
* Brindar trato justo y esmerado a todos losclientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.
* Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.
* Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.
* Desterrar toda forma de paternalismo yfavoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.
* Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional, ningún.
* trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.
* impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.
* Todas las actividades son susceptiblesde delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.
* Preservar el entorno y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.
OBJETIVOS:
* Establecer una imagen positiva de la empresa, para la aceptación del producto.
* Abarcar el mercado local, regional y nacional; con un producto novedoso que
cubra las expectativas de los clientes.
*Contrarrestar los ataques de la competencia, con una buena planeación
* estratégica e innovación de nuestro producto día a día. Mantener la marca en la mente de los clientes.

VIII. MARCO TEÓRICO

1.6. ORIGEN:
1.7. ANTECEDENTES REGIONALES:
1.8. VALOR NUTRICIONAL:
TABLA DE COMPOSICIÓN NUTRICIONAL: (por 100 g de porción comestible)

Energía (Kcal) | Agua (ml) | Hidratos decarbono (g) | Fibra(g) | Potasio (mg) | Fósforo (mg) | Calcio (mg) | Ácido fólico (mcg) | Vit.C (mg) |
81 | 73,5 | 20 | 1,9 | 264 | 20 | 30 | 14 | 18 |
FUENTE: Ministerio de Agricultura; Oficina de Información Agraria
1.9. CONSERVACIÓN:
1.10. FACTORES RELATIVOS A LA COMERCIALIZACIÓN:
1.11. VALOR AGREGADO
IX. ANÁLISIS DEL SECTOR
X. ANÁLISIS DEL MERCADO
10.1. Ranking de laproducción,
10.2. La competencia en la actualidad
XI. ANÁLISIS F.O.D.A.
* Debilidades
* Fortalezas
* Oportunidades
* Amenazas
XII. EL PRODUCTO
* La producción
* La recolección
* El procedimiento
* El envasado
* Etiqueta

AGROINDUSTRIA "AMOCA FRUTS"

* Clientes El almacenamiento
* Los distribuidores
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