Mala Influencia

Puma ha ense ñado sus garras y se ha convertido en una
de las marcas más importantes. Pero, ¿debería seguir cazando sola
o es hora de jugar en la liga de los grandes?
Cuando a los 30 años JochenWeitz fue elegido
CEO y presidente de Puma, su sueño era
convertirla en la empresa de “estilo de vida
deportivo” más cotizada del mundo. Una década
después el sueño parece haberse cumplido. Ahoraque puede vender zapatillas a 200 dólares y está presente
en eventos deportivos de élite, como la Fórmula 1 o las
regatas, Puma ha definido un nuevo segmento de mercado
en el que Adidas y Nike nohan sido tan rápidos. En 2007
las cosas le iban bien a Puma, pero ¿hacia dónde debía saltar
el gran felino?
Puma no siempre ha disfrutado de una posición tan
envidiable. La marca que hoy conocemosfue fruto del
amargo distanciamiento entre dos hermanos, los alemanes
Adolf y Rudolf Dassler, a raíz de sus diferencias políticas,
exacerbadas por la Segunda Guerra Mundial. La
fatídica pelea delos Dassler marcó la desaparición de la
fábrica de calzado de la familia y el nacimiento de dos de
las marcas deportivas más importantes del mundo: Adolf
rebautizó su empresa como Adidas, enreferencia a su
apodo, Adi Dassler, mientras que Rudolf fundó una empresa
rival a la que llamó –tal vez proféticamente– Puma,
un felino que evoca elegancia y estilo.
Pero por más que lo intentaba, Pumaparecía ir siempre
rezagada. Mientras Adi se codeaba con la gente adecuada
en todo tipo de eventos deportivos, a los que suministraba
el calzado, Puma no conseguía que los atletas de
primera líneamundial usasen su marca.
Aun así, a ambas empresas les fue bastante bien hasta
los años ochenta, cuando dejaron de sintonizar con
el público joven, el más importante para su negocio. Sus
precioscayeron en picado en todas partes. A principios
de los noventa, tanto Puma como Adidas estaban al borde
de la quiebra. No les quedó más remedio que salir y pedir
ayuda.
La encontraron en Robert...