MAla













Consultoría Familia Ambrose














KAREN CABEZAS PINO – ANDREA FUENTES ORELLANA – RAIZA NAVARRO CARCAMO – YAMILA ROJAS CATRIAN.
ObjetivosCon la información entregada, evaluar ambas configuraciones de los centros de distribución propuestos.


Determinar la ubicación de dichos centros de distribución.


Establecer costos de cadauno y elegir en cuanto a este factor el más conveniente.

Evaluar proyección de crecimiento y demanda de la empresa en cuanto a la toma de decisión de las dos configuraciones de centros dedistribución.

Considerar otros factores que puedan afectar a la decisión.














Nuevo(s) Centro(s) de Distribución



Dada la Información otorgada por la familiaAmbrose, se han realizado los análisis correspondientes para la configuración de dos centros de distribución pequeños. De acuerdo a los valores otorgados, los costos de estos centros corresponden a$4.614.559.Estos Centros pequeños serán ubicados en Oklahoma y Texas, abasteciendo a 5 tiendas cada uno. En el esquema a continuación se observa la ubicación de dichos centros.


Estos centrospequeños estarán ubicados en las siguientes coordenadas como muestra el esquema 1.

Oklahoma: (9,49; 3,58)
Texas: (9,43; 1,27)

A su vez se calcularon los costos para Configuración para un Centrode Distribución Grande, cuyo valor asciende a  $4.438.850, abasteciendo a los 10 centros ubicados entre los estados de Oklahoma y Texas.


Este Centro Distribución Grande estará ubicado en lascoordenadas  (9,46; 2,47), como muestra el esquema 2.










A continuación Tabla 1 de datos obtenidos:






A partir de resultados expuestos anteriormente se puede constatarque la configuración de Distribución Grande es la que cubre las expectativas de menores costos, esto se reafirma en la diferencia entre ambas configuraciones que corresponde a $175.709....