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POLITICAS Y PROCESOS PARA EL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL



Alumna: Gema Olivia Maldonado Moreno
Escuela: Universidad Latinoamericana
Materia: Inteligencia Emocional
Facilitador: María Moran Mayen
Avance del proyecto profesional num. 1
Fecha: 08 de Agosto de 2015
INDICE



1.- INTRODUCCIÓN
2.- POLÍTICAS DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
3.- PROCESOS BÁSICOS DELRECLUTAMIENTO
4.- PERFIL DISC
5.- TEST SISTEMA DISC
6.- CONCLUSIÓN
7.- REFERENCIAS












INTRODUCCION



POLITICAS DE SELECCIÓN Y CONTRATACION DE PERSONAL

PROPOSITO: Establecer las normas aplicables a las actividades de selección y contratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía y a los perfiles establecidos para alcanzar susobjetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.

PROCESOS BÁSICOS DEL RECLUTAMIENTO.

El reclutamiento implica un proceso que varía según la organización. Consiste en un conjunto de técnicas y procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Para lograr su cometido, el reclutamiento debe atraer suficiente cantidad decandidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Además, consiste en realizar actividades relacionadas con la investigación e intervención en las fuentes capaces de proveer a la empresa el número suficiente de personas para conseguir los objetivos.
El reclutamiento exige una planeación rigurosa constituida por una secuencia de tres fases:
-Investigación interna sobre lasnecesidades
-Investigación externa del mercado
-Métodos de reclutamiento por aplicar
En otras palabras, en éstas fases se distinguen: las personas que la empresa requiere, lo que el mercado de recursos humanos puede ofrecerle y las técnicas de reclutamiento. Así, un esquema general de un proceso de reclutamiento implicaría:
-Planeación de los recursos Humanos
-Recepción de las solicitudesespecíficas de personal
-Identificar las vacantes requeridas
-Obtener información del análisis del puesto
-Confrontar las indicaciones de la gerencia
-Verificar los requerimientos del puesto
-Aplicar el método adecuado de reclutamiento
-Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección

PERFIL DISC

Las evaluaciones D.I.S.C. son test que miden el comportamiento y las emociones de las personas enrelación a cuatro dimensiones de la personalidad:
Factor D, Decisión: Mide como la persona responde a los problemas y desafíos;
Factor I, Influencia: Mide como ésta se relaciona con otras personas y las influye;
Factor S, Serenidad: Mide como responde a los cambios y al ritmo del entorno; y
Factor C, Cumplimiento: Mide cómo responde a las reglas y a los procedimientos establecidos por otros.Principio del formulario
 
Recuerde no existen respuestas "correctas" o "incorrectas"
se le pide que elija las respuestas que MÁS LE GUSTAN y aquellas que MENOS LE GUSTAN.
 
 
Más
Menos
1ª
Las personas me respetan.


1b
Tiendo a ser una persona amable.


1c
Acepto a la vida como viene.


1d
Las personas dicen que tengo una fuerte personalidad.



2ª
Encuentro difícil relajarme


2b
Tengo un círculomuy amplio de amigos.


2c
Siempre estoy listo para ayudar a otros.


2d
Me gusta comportarme correctamente.


 
 
Más
Menos
3ª
Tiendo a hacer lo que se me pide.


3b
Me gustan que las cosas estén limpias y ordenadas.


3c
Las personas no pueden rebajarme.


3d
Disfruto haciendo cosas divertidas.


 
4ª
Respeto a mis mayores y a aquellas personas en autoridad.


4b
Siempre estoy dispuesto a  tomarriesgos.


4c
Creo que las cosas resultarán bien.


4d
Siempre estoy dispuesto a ayudar.


 
 
 
Más
Menos
5ª
Soy una persona limpia y ordenada.


5b
Soy muy activo, tanto en el trabajo como en mis pasatiempos.


5c
Soy una persona tranquila y calmada.


5d
Generalmente hago las cosas a mi manera.



6ª
Estoy contento con la vida.


6b
Confío en las personas.


6c
Me gusta la tranquilidad y el...