Malestar
Páginas: 4 (887 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2014
Gestión Estratégica.
El mundo de hoy en día se mueve demasiado rápido. En estos tiempos la información llega de un lugar a otro con una velocidad asombrosa y el mundo se ha convertido en lafamosa Aldea Global
Toda gestión estratégica necesita un cambio, como principal es adaptarse a este ya que los cambios como empresa nos vuelve mucho mas competitivos.
La gestiónEstrategica se define como: Arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar el cambio, con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio.
La resistencia delcambio habla de paradigmas que son los siguientes:
Hoy en día existen claves de la gestión empresarial una muy importante es el cambio continuo.
“Aquellos que nocreen, no deben interponerse en el camino de los que lo están haciendo” Joel Arthur Barker
Dentro de las claves de los cambios encontramos tendencias principalmente:Disminución del tamaño de las empresas
Humanización de las ciudades
Fortalecimiento de la economía de mercado
La superautopista como apoyo a la individualización de productos y serviciosDisminución de los intermediarios en el comercio
Educación vía superautopista
Cambio en las leyes y normas de propiedad intelectual
Lucha por la carrera tecnológica en la superautopista.
Fuerte interés porla protección ambiental
Fraccionamiento de las grandes empresas (ejemplo IBM) una empresa en varias empresas
Emergencia del liderazgo transformacional. (lideres trabajan en el cambio)
Cambio enlos patrones de consumo
Profundo respeto a la competencia como modo de conservación del equilibrio sistémico (competencia son tus enemigos)
Motivación de la gestión hacia los valores evolutivos delser humano (el ser humano trabaja para un beneficio colectivo)
De los valores comerciales a los valores esenciales
La Gestión estratégica se basa principalmente en :
Presente: acciones y...
El mundo de hoy en día se mueve demasiado rápido. En estos tiempos la información llega de un lugar a otro con una velocidad asombrosa y el mundo se ha convertido en lafamosa Aldea Global
Toda gestión estratégica necesita un cambio, como principal es adaptarse a este ya que los cambios como empresa nos vuelve mucho mas competitivos.
La gestiónEstrategica se define como: Arte y/o ciencia de anticipar y gerenciar el cambio, con el propósito de crear permanentemente estrategias que permitan garantizar el futuro del negocio.
La resistencia delcambio habla de paradigmas que son los siguientes:
Hoy en día existen claves de la gestión empresarial una muy importante es el cambio continuo.
“Aquellos que nocreen, no deben interponerse en el camino de los que lo están haciendo” Joel Arthur Barker
Dentro de las claves de los cambios encontramos tendencias principalmente:Disminución del tamaño de las empresas
Humanización de las ciudades
Fortalecimiento de la economía de mercado
La superautopista como apoyo a la individualización de productos y serviciosDisminución de los intermediarios en el comercio
Educación vía superautopista
Cambio en las leyes y normas de propiedad intelectual
Lucha por la carrera tecnológica en la superautopista.
Fuerte interés porla protección ambiental
Fraccionamiento de las grandes empresas (ejemplo IBM) una empresa en varias empresas
Emergencia del liderazgo transformacional. (lideres trabajan en el cambio)
Cambio enlos patrones de consumo
Profundo respeto a la competencia como modo de conservación del equilibrio sistémico (competencia son tus enemigos)
Motivación de la gestión hacia los valores evolutivos delser humano (el ser humano trabaja para un beneficio colectivo)
De los valores comerciales a los valores esenciales
La Gestión estratégica se basa principalmente en :
Presente: acciones y...
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