Mall Plaza

Administración Estratégica
Formulación de la estrategia a nivel corporativo y unidad estratégica de
negocio

16 de Abril del 2014, Santiago de Chile

INTRODUCCIÓN
Formulación de la estrategiaa nivel corporativo y unidad estratégica de negocio

Plaza S.A es la sociedad holding que agrupa a todas
las sociedades propietarias de los centros
comerciales que operan bajo una misma marca.En Chile, estos malls operan como una cadena
unificada bajo la marca Mall Plaza, mientras que en
Perú lo hacen bajo la marca Aventura Plaza. Lo
anterior les permite obtener importantes sinergiasoperativas así como eficiencias comerciales
Con más de 22 años de experiencia, Mall Plaza se
destaca por dar un sello único a sus proyectos,
caracterizados por estar pensados para satisfacer
lasnecesidades y aportar a mejorar la calidad de
vida de nuestros visitantes. Los centros comerciales
Mall Plaza se constituyen en lugares de encuentro
para toda la familia y en los principales espaciosurbanos públicos del siglo XXI.

2

ANÁLISIS FODA
Formulación de la estrategia a nivel corporativo y unidad estratégica de negocio

Fortalezas

Oportunidades
3

Debilidades

AmenazasVISIÓN, MISIÓN, FILOSOFÍA
Formulación de la estrategia a nivel corporativo y unidad estratégica de negocio

MISIÓN
Desarrollar espacios públicos modernos y atractivos, que satisfagan el mayornúmero de necesidades de la comunidad por medio
de bienes, servicios y experiencias relevantes en el tiempo, que contribuyan a mejorar su calidad de vida, maximizando la
rentabilidad de losaccionistas y promoviendo el bienestar de sus empleados.
VISIÓN
Desarrollar la cadena de centros comerciales líder de Latinoamérica, siendo reconocidos por nuestra innovación, eficiencia y
sostenibilidad.FILOSOFIA
Desde y para las personas. Así se fundamenta el modelo de negocios que ha desarrollado desde sus inicios Mall Plaza. Con
propuestas innovadoras y cercanas, los centros comerciales de la...