MALLA
Introducción a la
Contabilidad de Costos
Alemana (GPK)
Este sistema, más
conocido como
“determinación flexible de
costos marginales”, ayuda
en la toma de decisiones
Arnoldo Rodríguez / Profesor Asistente de INCAE
Miguel Ángel López / Investigador de INCAE
E
l sistema de contabilidad de costos
Grenzplankostenrechnung
(GPK), más conocido como “determinación flexiblede costos marginales”,
fue desarrollado en las décadas de los
50 y 60 por Hans-Georg Plaut, ingeniero automovilístico y Wolfgang Kilger, investigador de contabilidad de
costos. Ellos centraron su atención en
la elaboración de métodos de contabilidad de costos que sirvieran de apoyo
para la toma de decisiones.
La GPK se desarrolló como res-
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puesta a un sistema decontabilidad
financiera que estaba definido por el
gobierno en función de los requisitos
de información para impuestos, pero
que no resultaba especialmente útil
para que los gerentes tuvieran a su
alcance la información necesaria para
administrar las actividades de la empresa.
Tras su desarrollo, la GPK se convirtió en el estándar de la contabilidad
de costos para las empresasindustriales de los países de habla germa
Finanzas
na. Empresas como Rasselstein, Brau
centro de costo. De hecho, la existen-
Union Österreich, DaimlerChrysler,
cia de múltiples centros de costo, cada
Porsche, Magna Steyr y Stihl llevan
uno con su driver de costos, es una ca-
bastante tiempo aplicando este mé-
racterística fundamental de las empre-
todo de costeo. Sin embargo,el éxito
sas que utilizan el GPK. Por ejemplo,
que ha obtenido durante los últimos
Porsche utiliza cerca de 450 centros de
años se puede atribuir, al menos en
costo, Schering AG tiene 3.500 y Dai-
parte, a la aparición del software de
mlerChrysler entre 2.000 y 2.500. Esto
planificación de los recursos de la em-
contrasta notoriamente con una típica
presa (ERP) de SAP,y al desarrollo de
empresa americana donde existen de
las herramientas de procesamiento
una a cinco canastas de costos indirec-
analítico on-line (OLAP).
tos. Un costo variable o proporcional,
como prefieren llamarlo los alemanes,
Características de la GPK
es aquél que varía en función de las
La contabilidad de costos alemana
unidades de producción de la activi-posee importantes características que
dad del centro de costos, no de la can-
la diferencian sustancialmente de los
tidad total de productos terminados
métodos tradicionales de costeo. La
elaborados, como ocurre en la mayor
GPK está estrechamente relacionada
parte de los sistemas de asignación de
con la determinación de costos mar-
costos tradicionales.
ginales, en lugarde costos totales, en
La idea más importante que sub-
los centros de costos, en lugar de ac-
yace tras la contabilidad de costos
tividades y procesos y en el apoyo de
alemana es que los costos fijos no se
decisiones a corto plazo, en lugar de a
imputan a los productos. Si se impu-
largo plazo. Las empresas que lo han
taran, los gerentes se verían inducidosimplementado son empresas con pro-
a adoptar decisiones incorrectas a cor-
cesos de producción complejos con
to plazo.
múltiples centros de trabajo, muchos
lotes y órdenes de trabajo y un esque-
Centros de costos
ma complicado de costos fijos / cos-
Otro elemento esencial de la con-
tos variables. Empresas con procesos
tabilidad de costos alemana lo cons-
poco complejos ycontinuos no se han
tituyen los centros de costos, que son
beneficiado mucho de esta metodolo-
entidades relativamente reducidas con
gía de costeo.
una relación sólida y cuantificable entre sus costos y una única actividad. Las
Costeo marginal
empresas que emplean la GPK suelen
Un aspecto esencial de la GPK
tener un número mayor de centros de
es la separación de los...
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