malta india


UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
CARRERA DE MERCADEO


TEMA
ANÁLISIS COMPARATIVO DE LAS ESTRATEGIAS MERCADOLÓGICAS DE MALTA INDIA Y KOLA REAL
PRESENTADO POR:
JISSELL JOSE
MATRICULA
10-4457
ASIGNATURA
SEMINARIO DE MARKETING.
FACILITADOR
PAULA BISONO.

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS,
REPÚBLICA DOMINICANA
25 OCTUBRE, 2013.-







AnálisisComparativo de las Estrategias Mercadológicas de empresas establecidas en la República Dominicana











Tabla de contenido.
Introducción
Desarrollo
Realizar un Análisis Comparativo de las Estrategias Mercadológicas de empresas establecidas en la República Dominicana:

Opción 1- Sector Cervezas vs. Bebidas Gaseosas

1-Antecedentes sobre laempresa
Descripción
Visión
Misión
Filosofía

2-Producto/categoría/línea de producto/servicio elegido
Descripción del producto/servicio
Características
Promesa única de venta/ventajas competitivas
Propuesta de Valor

3-Realizar análisis comparativo en cuanto a las estrategias mercadológicas (producto, plaza, precio y promoción). Justificar selección de estrategias adecuadas para lasáreas funcionales orientadas en el servicio como benchmarking, empowerment, outsourcing, concentración, asociación con los clientes, fidelización.

4-Diseñar una estrategia de control en cuanto a las acciones de marketing y explicar cuáles serían las tendencias o las nuevas modalidades que se deben de tomar en cuenta en el desarrollo de los negocios seleccionados.

5-Especificar cuál de los 10mandamientos tomaría en cuenta como el de mayor importancia para garantizar el manejo de excelentes estrategias comerciales en los negocios seleccionados y justificar.

Conclusión
Bibliografía





INTRODUCCION

A continuación veremos un breve análisis de estas dos reconocidas empresas establecidas en republica dominicana las cuales son de orígenes diferentes perocon estrategias en común las cuales les han posibilitado su supervivencia y aceptación el mercado. Estas dos empresas han logrado una numerosa participación de mercado gracias a las estrategias de marketing que han utilizado y al control que ejercen sobre el proceso, desde la creación del producto hasta que llega al consumidor final. Empleando las nuevas tendencias estas dos empresas se handestacado, logrando así abrirse un espacio en el mercado.

























BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE SU ORIGEN Y TRAYECTORIA

Localización y origen
La cervecería vegana, s.a. está localizada en el hatico, la vega y fue inaugurada el 2 de octubre de 1977. es conveniente señalar que previamente a su instalación, el primer intento de creación de una empresa cervecera enla ciudad de la vega lo constituyo la cervecería Cibao c por a , la cual estuvo operando por un corto tiempo en el cual estuvo produciendo cervezas y maltas, debiendo cerrar sus puertas con un capital deficitario. Esta cervecería era una empresa de suscripción popular y al cerrar sus puertas sus acciones no tenían o respaldo monetario alguno. En estas condiciones antes descritas surge la idea enel grupo Bermúdez de materializar un sueño que sus antecesores habían acariciado, el de establecer una cervecería, iniciativa que contó con el apoyo decidió del presidente doctor Joaquín Balaguer. Con esta base la CERVECERÍA VEGANA adquiere el fondo de comercio del Cibao (el cual incluía deudas millonarias) a cambio de acciones de la CERVECERÍA VEGANA, manteniéndose de este modo los primerosaccionistas individuales, las cuales ascienden alrededor de dos mil personas, estas acciones de la CERVECERÍA CIBAO fueron rescatadas por la cervecería vegana por el valor de $500.000.00, iniciándose de este modo las operaciones de la empresa.
Se puede decir que existieron dos causas principales que dieron origen a la cervecería vegana:
1. El deseo de los antecesores de la firma Bermúdez de crear...