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TAREA PRINCIPAL DE UN ADMINISTRADOR
La tarea principal de un administrador es asegurarse de que todos comprendan el proyecto a realizar y los objetivos del grupo, así como todos los métodospara alcanzarlos. Si el esfuerzo del grupo se enfoca en ser efectivo, las personas deben saber lo que se espera que cumplan. Todo administrador debe crear una planeación en la organización ya que estacumple una función la cual es seleccionar proyectos y objetivos, decidir sobre las acciones necesarias para lógralos, requiere toma de decisiones es decir elegir una acción entre varias alternativasasí los planes proporcionan un enfoque racional para alcanzar objetivos preseleccionados esta también implica con fuerza la innovación gerencial.
TIPOS DE PLANES
MISIONES O PROPOSITOS: Identificael propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia de cualquier parte de ellas. En cada sistema social las empresas deben realizar una función básica o tarea que es asignada por lasociedad. El propósito de una empresa en general es la producción de bienes y servicios.
OBJETIVOS O METAS: representan no solo el punto final de la planeación si no el fin al que la organización, laintegración de personal, la dirección y el control están dirigidos.
ESTRATEGIAS: se define como la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementaciónde cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
POLITICAS: pueden ser al igual planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizanel pensamiento en la toma de decisiones.
PROCEDIMIENTOS: Son secuencias cronológicas de acciones requeridas, guías para la acción, más que para pensar y detallan la manera precisa de cómorealizarse ciertas actividades.
REGLAS: establecen acciones específicas necesarias, o falta de acción, las cuales no permitirán que existan desviaciones. Tiene como finalidad reflejar una decisión...