malversocion de fondos

FORTALEZAS
DEBILIDADES

Exportar en 5 Países.
Hacer conocer sus productos a nivel internacional y nacional.
Hacer conocer la cultura boliviana en el exterior.
Innova con las últimastendencias de diseño de sus productos.


Falta de una buena administración de sus recursos humanos.
Casi no comercializa sus productos en Bolivia.
No es aceptado su precio en mercadonacional.
No tiene un buen canal de distribución.
Se considera al Gerente General que es un Líder Paternalista.
Los Trabajadores llegan a la hora que quieran.
No cumplen con las normasestablecidas dentro de la empresa.
No llegan a la producción adecuada.











OPORTUNIDADES
AMENAZAS

Tiene un mercado potencial en los mercados internacionales.
Tiene la capacidadde crecer en los mercados internacionales.
Conquistar al mercado nacional con sus precios bajos.



Existe poca posibilidad de crecimiento en el mercado nacional.
Bajo precio deproductos de sus competidores.
Que la materia prima suba de precio.

FODA:
Viabilidad
ANTES
DESPUES
Falta de una buena administración de sus recursos humanos.
Casi no comercializa susproductos en Bolivia.
No es aceptado su precio en mercado nacional.
No tiene un buen canal de distribución.
Se considera al Gerente General que es un Líder Paternalista.
Los Trabajadores llegana la hora que quieran.
No cumplen con las normas establecidas dentro de la empresa.
No llegan a la producción adecuada.




VIABILIDAD
Arcilla de calidad mejorada.
Hornos artesanalespara implementarlas en los talleres.
Pigmentos y engobes para colorear nuevos y mejores productos.
Galería para exposición - venta de las cerámicas.
Cursos de capacitación en tratamiento dearcillas, pigmentos, manejo de tornos, diseño.
Promoción de la cerámica para su exportación.
Control de calidad de la cerámica antes de su exportación.
Apoyo total para la exportación