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UNIVERSIDAD SALAZAR



CATEDRATICO
OFELIA HERRERA LÓPEZ

MATERIA
MERCADOTECNIA

CUATRIMESTRE
4°
TRABAJO
EXPOSICION TEMA 3

ALUMNO
CYNTHIA DEL CARMEN GONZALEZ GUICHARD
LUIS ENRIQUE ALCARA




JUAREZ, CHIAPAS A 22 DE SEPTIEMBRE DEL 2013.


INDICE

Introducción
El dinámico ambiente de mercadotecnia
Factores macroambientales (externos)Condiciones económicas
Competencias
Factores sociales y culturales
Factores político-legales
Tecnología
Demografía
Ecología
Factores microambientales externos
Mercado
Proveedores
Intermediarios
Factores microambientales internos
Recursos financieros
Infraestructura
Conclusión
Bibliografía





INTRODUCCION


El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzasincontrolables que rodean a la compañía. La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar oportunidades y detectar amenazas. El entorno de la mercadotecnia está compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan  la capacidad de la empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado meta. El ambiente de mercadotecnia de la empresa se puede dividir en Microambiente y elMacro ambiente.

De igual forma esta se encarga de tomar en cuenta los puntos legales, sociales, culturales, económico de la sociedad; así como también el bienestar de esta y su alrededor protegiendo al mundo y su ecología por medio de la prevención de contaminantes y busca mejorar la vida haciendo conciencia con lo que va a plantear.











FACTORES MACROAMBIENTALES (EXTERNO)El Macro ambiente de la empresa está compuesto por las fuerzas que dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las demográficas, las económicas, las naturales, las tecnológicas, las políticas y las culturales.
El entorno demográfico muestra los cambios en la estructura pro edades de la población, los cambios de las familias, los cambiosgeográficos de la población, los estudios, la burocratización de la población y la gran diversidad étnica y racial. El ámbito económico muestra los cambios en el ingreso real y en los patrones de gasto de los consumidores. El ambiente natural muestra la futura escasez de ciertas materias primas, el aumento del costo de los energéticos. Los altos niveles de contaminación y la intervención del gobierno en laadministración de los recursos naturales. El entorno tecnológico muestra la velocidad de los cambios tecnológicos, las infinitas posibilidades de la innovación, los abultados presupuestos para investigación y desarrollo, la búsqueda de pequeñas mejoras y no de avances importantes, así como los múltiples reglamentos para los cambios tecnológicos. El entorno político muestra la cantidad de normasque regulan a las empresas, la aplicación de éstas por oficinas de gobierno y el crecimiento de los grupos de interés público. El entorno cultural muestra tendencias a largo plazo hacia una sociedad de "nosotros primeros", de menos lealtad a las organizaciones, que buscan un complacencia inmediata, “vida fácil”, que es la tendencia a la vida no religiosa, llevando relaciones informales, sincomplicarse ni adquirir compromisos.

COMPETENCIA
Los competidores influyen activamente en la elección de mercados de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los proveedores, en la mezcla de productos, Así como también en la mezcla de mercados.
La empresa debe pugnar por entender lo que en esencia se está vendiendo al cliente o mejor todavía, lo que el cliente está comprando.También debe percatarse de todas las formas en que el cliente puede obtener la satisfacción a su necesidad. Es importante conocer a nuestra competencia casi tanto como se conoce la empresa propia; la competencia en la actualidad es mucho más agresiva y es difícil subsistir sin lucha contra ella.


FACTORES SOCIALES Y CULTURALES

Las fuerzas sociales influyen en la estructura y en la dinámica de...