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PRIVADA JUAN BAUTISTA
FACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
“CASOS DE MARKETING ESTRATEGICO EN LAS ORGANIZACIONES”

CURSO: LIDERAZGO
PROFESOR: LIC. ORLANDO APARCANA ISLA
ALUMNOS: ALAIN PASTRANA ROMERO
PASTRANA ROMERO ALAIN

CICLO: II - PRIMER MODULOTURNO: NOCHE

DEDICATORIA

“A nuestros profesores por darnos los recursos que nos permiten desarrollar este trabajo de una manera más consistente, por ayudarnos a cumplir nuestros objetivos como personas y estudiantes, a nuestros compañeros de estudio por el apoyo que siempre nos brindan y generar la competencia sana, quenos servirá posteriormente en nuestro desarrollo profesional.

AGRADECIMIENTO

“A Dios por habernos permitido llegar hasta este punto y darnos salud, ser manantiales de vida y darnos lo necesario para seguir adelante día a día  para lograr nuestros objetivos, además de su infinita bondad y amor. A las personasque nos apoyaron para ser posible este trabajo de investigación”.

Índice
INTRODUCCION 5
Breve historia de Apple: 6
Marca, publicidad y envases en Apple 7
El consumidor de productos Apple 9
Principales retadores y competidores 11
a) SanDisk 11
b) Creative 11
c) Samsung 11
d) Sony 12
e) Resto 12

INTRODUCCION
Observar a APPLE en los años 90 es como ver el desarrollo demelodrama. En cinco años,
APPLE había tenido cuatro consejeros delegados (John Sculley, Mike Spindler, Gil Amelio y
Steve Jobs). Tan pronto como cada nuevo consejero delegado tomaba el control, la empresa
Sufría una reorganización tras otra. En julio de 1997, APPLE había perdido dos tercios de su
Cuota de mercado, las pérdidas alcanzaron 1,6 billones de dólares, y las acciones se estabanNegociando casi siempre a la baja. Pronto el competidor Michael Dell recomendó que APPLE
Arrojara la toalla: “La cerraría y devolvería el dinero a los accionistas”1. Pero conforme APPLE
Entraba en 1999, muchos leales pensaban que el melodrama había terminado. El cofundador
Steve Jobs había vuelto al rescate de APPLE justo cuando la empresa estaba en su peor
Momento. A Jobs le encantabarevolucionar y, después de tomar las riendas en APPLE,
Desencadenó una serie de cambios dramáticos. Quizá el más sonado fuera su decisión de hacer
las paces con MICROSOFT, el archienemigo de APPLE. Después de firmar un acuerdo de cruce
de licencias a largo plazo, Jobs le dio a Gates una participación accionarial en la empresa por
valor de 150 millones de dólares2. Después, Jobs acabó la estrategia declónicos de Spindler y
eliminó el Newton, el orgullo y la apuesta de John Sculley. Pero la apuesta más arriesgada de
Jobs fue el iMac, un Macintosh bien diseñado de bajo precio que llegó al mercado por sorpresa
en 1998. A principios de 1999, Jobs había cambiado el rumbo en todos los aspectos de la
estrategia aplicada por sus predecesores y logrado cinco cuatrimestres seguidos de beneficios.
Conlas unidades vendidas y el margen bruto también al alza, todo el mundo se preguntaba lo
mismo: ¿era otra oscilación, o podría Steve Jobs hacer a APPLE “insanamente grande” otra vez?

LA EMPRESA APPLE
Breve historia de Apple:

La sorprendente historia de Apple comienza en el garaje de un pueblo de california en abril de 1976, cuando el ingeniero Stephen Wozniak y su amigo Steve Jobs fundanApple Computer. El Apple I, del que se vendieron 175 unidades a un precio de $666 y que ha sido reconocido como el primer ordenador de la historia, marcaria el inicio de esta empresa, que tras un año de vida alcanzaba ya sustanciosos beneficios en el mercado. Hoy en día hablar de Apple es hablar de revolución e innovación en el negocio de la música digital con su conocido ¡pod. En el pleno siglo...