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PLAN ESTRATÉGICO DE COCA COLA

INTRODUCCIÓN

El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nospermitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los procesos de la compañía, así como de su importancia estratégica. La puesta en marcha de este planestratégico nos va a permitir optimizar la calidad del servicio que prestamos a todos nuestros clientes.

MISIÓN
Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Company que el mundonecesita, agregando valor a nuestros productos y servicios. 

VISIÓN 
Ser reconocidos como líderes en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado.FILOSOFIA
Coca-Cola, está basada en la calidad de un amplio portafolio de marcas y presentaciones para satisfacer los gustos y preferencias particulares de los clientes y consumidores finales.VALORES

Junto con nuestra pasión por el éxito, hay otros muchos valores arraigados en nuestra cultura, valores que todos compartimos: 
Liderazgo: el coraje para lograr un futuro mejor 
Integridad: serauténticos 
Responsabilidad: si tiene que ser, depende de mí 
Colaboración: Capitalizar los beneficios del talento colectivo 
Innovación: buscar, imaginar, crear 
Calidad: todo lo que hacemos lohacemos bien

OBJETIVOS

Su objetivo es aumentar al máximo el valor de los accionistas. Para lograr esto, The Coca-Cola Company y sus subsidiarias ejecutan una estrategia comercial dirigida haciacuatro importantes objetivos:
◦Aumentar el volumen de ventas.
◦Extender la cuota de mercado mundial.
◦Aumentar al máximo los flujos de dinero a largo plazo.
◦Mejorar el beneficio económico.UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS

Principales Marcas
Desde el eficiente manejo del portafolio de productos, hasta la ejecución en el punto de venta, nos apoyamos en una de las marcas más populares...