Man in reed

Man In Reed

Mantenimiento Integral de Residencias y Edificios



Estimado cliente:
Nos definimos como una empresa dinámica y flexible, capaz de adaptarnos a las necesidades de cada uno de nuestros clientes para ofrecer siempre el mejor servicio.
Con la oficina en Madrid centro ofrecemos nuestros servicios a todas las comunidades de vecinos establecidas en la Ciudad de Madrid.
Tenemosuna experiencia cualificada y con unos estándares de calidad insuperables.
Nos diferencia
- Nuestro trato exquisito y personalizado
- Nuestra discreción y seriedad en el trabajo
- Precios más competitivos de toda la Comunidad, ya que sabemos que los gastos en las comunidades es materia sensible entre los propietarios.
Tenemos los mejores y más adecuados profesionales para desarrollar cadafunción. Debidamente formados para desempeñar sus funciones, guardando siempre una buena presencia, debidamente uniformados.


Plan de Negocios

Nombre de la empresa: MAN IN REED
Fecha: enero 2011
Logotipo: Mantenimiento Integral de Residencias y Edificios
Dirección: c/ Alcalde Martín de Alzaga 13, local
Número de Teléfono: 91 800 080 080
Número de Fax: 91 800 080 080Correo electrónico: mantenimiento@mir.com
Dirección de página web: www.maninred.es
Director General: Diego Santos Alcalde



Indice
1. Resumen Ejecutivo:
1.1 Descripción del Negocio:
1.2 Objetivos:
1.3 Historia de la compañía
1.4 Estructura de la empresa:
1.5 Necesidades de mercado que busca atender tu servicio:
1.6 Posicionamiento del producto:

2. Información sobre laempresa:
2.1 Funcionamiento de la empresa:
2.2 Propietarios o Accionistas principales

3.- Tamaño del mercado y tendencias:
3.1 Describe el mercado total:
3.2 Describe el segmento que atacarás:
3.3 Lista de clientes existentes y potenciales:
3.4 Competencia:
3.5 Ventas estimadas:

4. Ventas y mercadotecnia:
4.1 Estrategia de ventas: [Detalla si habrá programas de descuentos paramayoristas, distribuidores y las comisiones a ser pagadas, atención a clientes y políticas de precios]
4.2 Campaña publicitaria [Si es que aplica]
5. Dirección y Organigrama:
5.1 [Describe a los directores o ejecutivos de tu empresa, incluyendo las responsabilidades y experiencia de cada persona y Describe el perfil del personal que te falta por contratar]
5.2 [Describe el consejo de administración,lo mentores o cualquier figura de soporte como abogados, agentes de publicidad, etc, podría ser positivo]
6. Finanzas
7. Financiamiento


1. Resumen ejecutivo:
1.1 Descripción del servicio:
Empresa cuya actividad principal es el Mantenimiento Integral de Comunidades de Propietarios, encargándonos de los siguientes puntos:
- Pequeñas reparaciones de albañilería
- Sustitución de bombillas- Mantenimiento de instalaciones eléctricas
- Reparaciones de cerrajería en puertas y ventanas de las zonas comunes
- Mantenimiento de antenas, teléfono y telefonillo.
- Servicio de retirada y limpieza de cubos.
- Limpieza de zonas comunes.
- Limpieza y revisión de redes de saneamiento.
- Limpieza y revisión de terrazas y cubiertas.
- Sustitución de vidrierías
- Mantenimiento y limpiezade jardines
- Mantenimiento y limpieza de garajes.
- Asesoramiento técnico

Además, estamos capacitados para la reparación de averías las 24 h, así como la ejecución de todo tipo de obras tanto para la Comunidad como para los propietarios del inmueble.

Ajustamos el contrato a las necesidades que solicite cada cliente.


1.2 Objetivos:

Nuestro objetivo será terminar el primer año deactividad teniendo contratadas un total de 30 comunidades, de las cuales:
El 30 % contratarán servicios de limpieza
El 40 % contratarán servicios de limpieza y mantenimiento de pocería y red horizontal de saneamiento.
El 30 % contratará el servicio de limpieza y mantenimiento de terrazas, cubiertas y canalones.
El 15% contratará el servicio de mantenimiento de las instalaciones de antena y...