MANA 131
Páginas: 8 (1754 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2013
La Forma Diferente De Pensar De Las Grandes Empresas
Mana 131
INTRODUCCION:
Tradicionalmente, los especialistas en economía y finanzas has sostenido que el único propósito de las empresas es ganar dinero y mientras más mejor.Esa imagen convenientemente estrecha, profundamente arraigada en el sistema capitalista estadounidense, digo conveniente porque esta lógica desequilibrada obliga a las empresas a obviar el hecho de que manejan enormes recursos que pueden influir en el mundo para bien y para mal y que sus estrategias moldean la vida de los empleados, socios y consumidores de los que dependen. Esas firmas creen quelos negocios son una parte intrínseca de la sociedad y reconocen que, al igual que el gobierno, la familia y la religión, han sido uno de los pilares de la sociedad desde que empezó la era industrial. Las empresas más admiradas, perdurables y de mejor desempeño han utilizado una práctica diferente a la que le llamamos, La lógica social o institucional, en dicha práctica la sociedad y las personasno son factores secundarios ni fuentes de opiniones que pueden ser descartadas, sino que son centrales para su propósito.
CONTENIDO:
La lógica institucional, sostiene que las empresas son más que instrumentos de generación de dinero; también son vehículos para el logro de propósito sociales y para la provisión de una vida digna para quienes trabajan en ellas. La lógicainstitucional debería estar alineada con la lógica económica, pero no necesita subordinarse a ella.
Solo si los lideres se perciben como creadores de institucionales sociales podrán dominar los cambios y desafíos de hoy. Creo que la lógica institucional debería ocupar un lugar junto con la lógica económica y financiera como un principio orientador en la investigación, análisis, educación,creación de normas y toma de decisiones gerenciales. Hay seis facetas en la lógica institucional; Un propósito común, Un foco en el largo plazo, Compromiso emocional, Asociaciones con el público, Innovación y Auto organización.
*Un propósito común
A medida que las empresas crecen, adquieren y venden parte de sus negocios, el mix de negocios cambia con frecuencia y los cargos suelen variarde un país a otro.
Entonces, ¿Qué, exactamente, le da una identidad coherente a una empresa? El propósito y los valores, no los bienes producidos, son el centro de identidad de la organización y pueden guiar a las empresas en sus esfuerzos por encontrar nuevos productos con los cuales servir a la sociedad.
La globalización separa a las organizaciones de una sociedad especifica peroal mismo tiempo exige que las empresas internalicen las necesidades de muchas sociedades. El establecimiento de valores institucionales claros pueden ayudar a resolver este complejo problema. Por ejemplo, Pepsi Co ha hecho de la salud una parte importante para su aspiración por lograr un Desempeño con un propósito. La nutrición, responsabilidad ambiental y retención de talento son los pilaresque sostienen este slogan. La elaboración de significado es una función central de los lideres y el propósito de coherencia a la organización. El anclaje institucional puede separar a los sobrevivientes de aquellos que ya han sido absorbidos por el cambio global. Un sentido de propósito infunde significado a una organización, “institucionalizando” a la empresa como un actor permanente de lasociedad y presentando una continuidad entre el pasado y el futuro. Las fusiones exitosas se destacan por su énfasis en los valores y la cultura. “El nombre puede cambiar, pero la identidad y el propósito sobrevivirán”
*Un foco en el largo plazo
Para mantener viva a una empresa se requieren recursos, por lo que la lógica financiera exige prestar atención a los números. Sin embargo, las...
La Forma Diferente De Pensar De Las Grandes Empresas
Mana 131
INTRODUCCION:
Tradicionalmente, los especialistas en economía y finanzas has sostenido que el único propósito de las empresas es ganar dinero y mientras más mejor.Esa imagen convenientemente estrecha, profundamente arraigada en el sistema capitalista estadounidense, digo conveniente porque esta lógica desequilibrada obliga a las empresas a obviar el hecho de que manejan enormes recursos que pueden influir en el mundo para bien y para mal y que sus estrategias moldean la vida de los empleados, socios y consumidores de los que dependen. Esas firmas creen quelos negocios son una parte intrínseca de la sociedad y reconocen que, al igual que el gobierno, la familia y la religión, han sido uno de los pilares de la sociedad desde que empezó la era industrial. Las empresas más admiradas, perdurables y de mejor desempeño han utilizado una práctica diferente a la que le llamamos, La lógica social o institucional, en dicha práctica la sociedad y las personasno son factores secundarios ni fuentes de opiniones que pueden ser descartadas, sino que son centrales para su propósito.
CONTENIDO:
La lógica institucional, sostiene que las empresas son más que instrumentos de generación de dinero; también son vehículos para el logro de propósito sociales y para la provisión de una vida digna para quienes trabajan en ellas. La lógicainstitucional debería estar alineada con la lógica económica, pero no necesita subordinarse a ella.
Solo si los lideres se perciben como creadores de institucionales sociales podrán dominar los cambios y desafíos de hoy. Creo que la lógica institucional debería ocupar un lugar junto con la lógica económica y financiera como un principio orientador en la investigación, análisis, educación,creación de normas y toma de decisiones gerenciales. Hay seis facetas en la lógica institucional; Un propósito común, Un foco en el largo plazo, Compromiso emocional, Asociaciones con el público, Innovación y Auto organización.
*Un propósito común
A medida que las empresas crecen, adquieren y venden parte de sus negocios, el mix de negocios cambia con frecuencia y los cargos suelen variarde un país a otro.
Entonces, ¿Qué, exactamente, le da una identidad coherente a una empresa? El propósito y los valores, no los bienes producidos, son el centro de identidad de la organización y pueden guiar a las empresas en sus esfuerzos por encontrar nuevos productos con los cuales servir a la sociedad.
La globalización separa a las organizaciones de una sociedad especifica peroal mismo tiempo exige que las empresas internalicen las necesidades de muchas sociedades. El establecimiento de valores institucionales claros pueden ayudar a resolver este complejo problema. Por ejemplo, Pepsi Co ha hecho de la salud una parte importante para su aspiración por lograr un Desempeño con un propósito. La nutrición, responsabilidad ambiental y retención de talento son los pilaresque sostienen este slogan. La elaboración de significado es una función central de los lideres y el propósito de coherencia a la organización. El anclaje institucional puede separar a los sobrevivientes de aquellos que ya han sido absorbidos por el cambio global. Un sentido de propósito infunde significado a una organización, “institucionalizando” a la empresa como un actor permanente de lasociedad y presentando una continuidad entre el pasado y el futuro. Las fusiones exitosas se destacan por su énfasis en los valores y la cultura. “El nombre puede cambiar, pero la identidad y el propósito sobrevivirán”
*Un foco en el largo plazo
Para mantener viva a una empresa se requieren recursos, por lo que la lógica financiera exige prestar atención a los números. Sin embargo, las...
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