Mana

Propósito: Evaluar la aplicación de los conceptos estudiados relacionados al comportamiento humano en el trabajo.

El examen debe ser entregado en el cuarto taller a maquinilla o computadora, losestudiantes pueden utilizar fuentes que los ayuden a realizar un examen de calidad. Favor de contestar las preguntas que se encuentran luego del caso ya que estas le van a servir de guía paracontestar el examen efectivamente.

Caso:

Pancho Pepino fue contratado hace un mes como gerente de la Vieque Corporation, una Instrumentalidad del Gobierno que funciona como empresa o negocio privadodedicado al ensamblaje y distribución de Materiales Plásticos. Lo primero que encontró Pancho Pepino al llegar a la Corporación era que había un alto grado de empleados reportados al Fondo delSeguro del Estado, ausentismo y tardanzas. También varios empleados utilizan sustancias controladas en los predios de la corporación y la misma no cuenta con un programa de empresa libre de drogas.Encontró poca comunicación entre la gerencia y los empleados. Actualmente existen pocos programas de motivación para los empleados. Le informaron que su predecesor, el Sr. Emerlindo, había introducido uncomplicado plan de bonificaciones para los empleados. Después de la introducción del plan de bonificaciones, la productividad aumento por un tiempo, pero luego regreso a los niveles anteriores alplan. Otra observación hecha por Pancho fue que algunos empleados estaban violando una regla de seguridad que podía causar daños severos y pérdidas cuantiosas a la Corporación. Pepito uno de susayudantes le dijo a Pancho, que aunque su salario es de 55,000 al año, está insatisfecho con su trabajo que Edmundo quien solo gana 28,000 anuales. Pepito le indico además que en la planta algunosempleados conflictivos que acostumbran hostigar los demás empleados y además traer los problemas del hogar al lugar de trabajo y que ello causaba daño al ambiente de trabajo en la Corporación....