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Taller 1
1. Evaluará los siguientes métodos relacionados a empleados
a. métodos de orientación
b. adiestramiento
c. desarrollo
d. motivación
2. Definirá los términos
a.Adiestramiento
b. desarrollo de empleados.
3. Identificará las causas o factores para el desarrollo de adiestramientos en la organización
4. Explicará las variables que influyen en el desarrollo deun clima positivo para el adiestramiento.
5. Analizará la importancia del desarrollo de los empleados.
Taller 2
1. Definirá el concepto adiestramiento estratégico.
2. Analizará laimportancia de la capacitación de un empleado.
3. Comprenderá la importancia de estudiar la audiencia antes de diseñar un adiestramiento.
4. Identificará las estrategias para realizar un adiestramientoefectivo.
5. Evaluará los tipos de adiestramientos utilizados en las organizaciones.
Taller 3
1. Analizará la importancia de capacitar a un empleado para obtener un mejor desempeño.
2.Mencionará y describirá técnicas de desarrollo dentro y fuera del lugar de trabajo.
3. Definirá el concepto desempeño de un empleado.
4. Comparará y contrastara lo que es un resultado cualitativo y unocuantitativo.
5. Inferirá sobre las alternativas que tiene la organización para seleccionar el recurso humano que ofrecerá adiestramientos.
Taller 4
1. Evaluará la importancia de la tecnología enel proceso de aprendizaje.
2. Comparará y contrastara los métodos tradicionales del adiestramiento con los métodos modernos.
3. Conocerá las fortalezas y debilidades entre los adiestramientostradicionales y las herramientas tecnológicas utilizadas en la actualidad.
4. Formulará ventajas y desventajas de un programa de adiestramiento en video.
Taller 5
1. Analizará la efectividad de losadiestramientos.
2. Evaluará el retorno de la inversión y los resultados del aprendizaje en el desempeño de un empleado. 3. Conocerá la relación entre la motivación de los participantes y el...
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