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LA DIRECCION: TERCERA ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO





GRUPO № 3
Integrantes: RAFAEL SARMIENTO BUJATO
ELIZABETH DOMINGUEZ
FRANCISCO AVILA LEON
FREDDY CALA RODRIGUEZ


Profesor: RUBEN SOLANO


CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR CUN
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
BOGOTA – COLOMBIA
ABRIL DE 2014LA DIRECCION


CONCEPTO:
La dirección es la esencia de la administración, es decir, es la etapa en la cual se ejecutan todos los planes previamente establecidos, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
También es llamada liderazgo ya que el dirigente se preocupa por la realización de cada uno de los acuerdos, deesa manera se puede decir que todos los dirigentes son administradores.
Grandes personalidades como es el caso de los señores: Robert B. Buchele, Burt K. Scanlan, Leonard J. Kazmier, Joel J. Lerner y H. A. Baker., emiten sus conceptos con referente a la dirección y todos coinciden con los elementos que presentaremos a continuación.
ELEMENTOS DEL CONCEPTO:
1. Ejecución de los planes deacuerdo con la estructura organizacional. Esto quiere decir que se pone en marcha todo lo planeado y organizado.
2. Motivación. Varios autores definen esta palabra como “la raíz dinámica del comportamiento”, por lo tanto el dirigente o el administrador incide, a través de acciones, actos o palabras, en el comportamiento de los subordinados para que estén motivados y logren un objetivo común.
3.Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados. Esto quiere decir que en la dirección el líder o dirigente coordina los trabajos o esfuerzos de los subordinados para que estén en armonía con los intereses de la empresa, en este caso el objetivo general.
4. Comunicación. Es el proceso mediante el cual se trasmite una información de un ente a otro, por lo tanto en la dirección es esencial,para que exista claridad en la emisión, recepción y ejecución de las órdenes de dirigente a subordinado.
5. Supervisión. Este elemento de la dirección traduce la acción de vigilar o inspeccionar las actividades o trabajos que realizan los subordinados.
6. Alcanzar las metas de la organización. Hace referencia a los objetivos de la empresa ya sea a corto, mediano y largo plazo.
Como biensabemos los elementos del concepto de la dirección son seis, los cuales nos ayudan a entender ampliamente esta definición. A continuación veremos por qué es trascendental la dirección, es decir su importancia.

IMPORTANCIA:

1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la organización y la organización. Es decir se pasa de la teoría a la práctica.
2. A través de ella selogran las formas de conductas más deseables en los miembros de la estructura organizacional. Este punto tiene relación con el elemento expuesto anteriormente como es el caso de la motivación la cual incide en la conducta de los subordinados.
3. La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y, consecuentemente en la productividad. Quiere decir que una dirección llevada de lamejor manera en una empresa permite que los empleados comprendan la forma como deben comportase dentro de esta y por ende genera mayor productividad en el trabajo.
4. Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficiencia de los sistemas de control. Siempre se encamina a lograr los objetivos propuestos, a la creación de nuevas formas dellevar a cabo un proyecto y la manera como se supervisan las actividades laborales son efectivas.
5. A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione. Como habíamos dicho anteriormente la comunicación es de vital importancia para que ambas partes (dirigente – subordinados) estén en armonía con los intereses de la empresa y marche de la mejor manera....