MANA

Plan Maestro de Producción
El mismo fija la cantidad de cada uno de los artículos que se producirán, para ser
completados en cada semana en un horizonte corto de planificación de la gama de losartículos,
para que al terminar los artículos puedan ser enviados al cliente o almacén de productos
finalizados (Gaither & Frazier, 2000).
Es decir que el plan maestro de producción, deja claro que enbase a los pedidos de los
clientes y los pronósticos de demanda, en dichos productos finales en la cual hay que fabricar y
en qué plazos debe tenerse terminados. Los mismos contienen las cantidadesy fechas en que han
de estar disponibles los productos de la planta que hayan sido sometidos a demanda externa
(Huerta, 2007).
Uno de los conceptos básicos en el plan maestro de producción es elcalendario el cual
indica cuando deben estar disponibles los productos finalizados. Es necesario una medición
responsable del tiempo que presentado ante el negocio en intervalos de duración reducidaque se
tratan como unidades de tiempo. Dentro de lo normal es propuesto el empleo de la
semana laboral como unidad de tiempo natural referente al tema en epígrafe. Se debe estar claro
de tener encuenta que todo el sistema de programación y control responde al intervalo una vez
fijado y a su vez siendo indistinguible para el sistema la secuencia en el tiempo de los sucesos
que ocurran duranteel periodo semanal (Huerta, 2007).
Función
Enmarcando la función del plan maestro, el mismo se tiende a comparar dentro del
sistema básico de programación y control de la producción con respecto alos otros elementos del
mismo, todo el sistema tiene como finalidad atemperar la producción en la fábrica a los
elementos del programa maestro. (Huerta, 2007).
Corte de Plan de Capacidad
La lógicacomienza por la explosión del plan de producción o programa a través del perfil
de recursos para determinar la capacidad requerida. Los resultados de esta explosión se
comparan con la capacidad...