MANA



















En este trabajo, tendremos la oportunidad de analizar los antecedentes de la disciplina del comportamiento humano y del comportamiento organizacional.Comencemos por definir en qué consiste el comportamiento organizacional. El mismo se relaciona con el estudio del comportamiento de las personas en una organización y el efecto del mismo en el rendimientode la organización. Podemos denominar el mismo como el conjunto de condiciones psicológicas y sociales que caracterizan a la organización en un momento dado.
El fin de dicho estudio es un mejorfuncionamiento en las organizaciones. El comportamiento organizacional se interesa en situaciones que tenga que ver con el empleo, lo que se refiere al trabajo, puestos, ausentismo, productividad,desempeño y administración.
También el comportamiento organizacional ayuda y facilita en la comprensión de las relaciones interpersonales. Debido a esto existe en las organizaciones la necesidad dedescribir, entender, predecir y mejorar la administración del comportamiento humano.
El desarrollo organizacional es un instrumento para el cambio en busca del logro de una mayor eficienciaorganizacional, condición indispensable en el mundo actual por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.
Algunas características del de desarrollo organizacional son:
Estrategia EducativaCambio está ligado a las exigencias que la organización desea satisfacer: ¿dónde desea llegar (meta)?; problema de crecimiento, identidad y revitalización, o de eficiencia organizacional.
Elcomportamiento humano es lo primordial






El comportamiento organizacional es una herramienta humana para beneficio de los seres humanos. Algunos enfoques del comportamiento organizacional son:Enfoque de recursos humanos
Enfoque Contingente
Enfoque Orientado a Resultados
Enfoque de sistemas

Uno de los modelos de desarrollo organizacional tiene un enfoque cíclico, el cual tiene 7 pasos...