Mana

Páginas: 9 (2241 palabras) Publicado: 29 de enero de 2013
TALLER # 2


MANA 213



11/15/2012

Descripción acerca de Publix:
Como su lema lo dice! es un placer servirle! Publix es una serie de supermercados estadounidense. La primera tienda fue creada por George W. Jenkins en 1930 en Winter Haven (Florida).Esta compañía se preocupa por la satisfacción de sus clientes y sus experiencias. Ponen su mayor atención a todos sus comentarios ysugerencias para darse una oportunidad de superar todas las expectativas, su mayor objetivo es hacer que los clientes se sientan únicos y darles un eficiente servicio. Mientras más información proporcionen más rápido se buscaran soluciones y ayudarlos a resolver sus peticiones, Publix se encarga de dar una alta calidad en sus productos, esta compañía es una de las mejores en servicio, trato, ycordialidad. Su misión es el minorista de alimentos de primera calidad en el mundo, y se comprometemos a ser fielmente enfocado en los valores para el consumidor, es exigente con la basura, esta siempre atento a los valores y la seguridad del empleado en la compañía. Esta siempre pendiente en las actividades que pueda contribuir en nuestra comunidad.
Una de las principales cualidades que tienePublix es la actitud que tienen los empleados día a día, normalmente se trabaja con un gran entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio. Sus líderes están altamente capacitados para hacer de la compañía una de las mejores del mundo. Sus beneficios son siempre pensando en el asociado, se trabaja con respeto. Usualmente da Oportunidades para desarrollarse dentro la organización, tieneIncentivos educativos, Incentivos de discapacidad, y beneficios para los empleados, en esta entidad se trabaja con gusto y placer

Entrevista con un Gerente de Recursos Humanos, estrategias utilizadas para reclutar empleados
Estrategias que se utilizan para reclutar personal:
El éxito para toda organización depende de cómo atrae, recluta, motiva y mantiene su potencial de trabajo. Lasorganizaciones hoy en día suelen ser más flexibles y altamente equipados para desarrollar su fortaleza de trabajo y su compromiso. Por lo tanto, toda compañía debe optar por más estrategias para implementar nuevos programas de desarrollo y programas de beneficios para mejorar la calidad laboral y satisfacción en las necesidades del empleado. Estas estrategias son decisivas en el desempeño general de laentidad. Las organizaciones de hoy deben ser más flexibles para que están equipados para desarrollar su fuerza de trabajo y disfrutar de ella papel y la importancia de una buena calidad de vida laboral, pero siempre contando con los recursos humanos, que junto con la administración y supervisores están dispuestos a liderar y trabajar como un equipo proporcionando buenos incentivos para nuevosempleados, una buena y eficaz política que les beneficia y al mismo tiempo los motive a trabajar mejor para la compañía, en el proceso de selección, es indispensable el desarrollo de unas estrategias para implementar un excelente paquete de beneficios, donde todos se sientan que reconocemos su esfuerzo, incentivos para todos los niveles de la empresa, implementar programas de capacitación quepermitirá a los empleados a alcanzar sus propias metas desarrollar una forma de trabajar para que el empleado sienta que su trabajo es el mejor y hacerlos sentir que son parte de una gran familia laboral, reconocemos que nuestros empleados tienen un equilibrio, tanto en el trabajo, el hogar . la ética que tienen las compañías demuestra que poseemos una mejora constante.
Normalmente se recurren avarias formas para lograr seleccionar al personal mejor calificado para determinada posición, y para ello es importante conocer muy bien el área de trabajo y las habilidades y destrezas que necesita esta posición, para ello se crea una descripción de trabajo, a continuación podemos revisar algunas formas que se utilizan para la selección de personal en el allanamiento de una posición. Antes que...
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