Manafacturas

LA ORGANIZACIÓN E LA ACCION DE ORGANIZAR



DEFINICION DE ORGANIZACIÓN:

ES LA COORDINACION DE LAS ACTIVIDADES DE TODOS LOS INDIVIDUOS QUE INTEGRAN UNA EMPRESA CON EL PROPOSITO DE OBTENER ELMAXIMO DE APROVECHAMIENTO POSIBLE DE LOS ELEMENTOS MATERIAES, TECNICOS Y HUMANOS EN LA REALIZACION DE LOS FINES QUE LA PROPIA EMPRESA PERSIGUE.

IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN:

ES EL MEDIO PARALOGRAR UNA ACCION COLECTIVA EFICIENTE DEBIDO A QUE EL TRABAJO QUE SE DEBE HACERSE REQUIERE DE LOS ESFUEROS MAS DE UNA PERSONA, POR ELLO EL ADMINISTRADOR DEBE REUNIRSE Y COORDINARSE DE MANERA QUE NO SOLOLAS ACCIONES COLECTIVAS SEAN VALIOSAS Y SATISFACTOREAS, SI NO TAMBIEN LA CONTRIBUCION DE CADA PERSONA REFERENTE A SUS CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES.

FINES DE LA ORGANIZACIÓN:

1.- LOGRAR DAR UNORDEN A LOS ESFUERZOS, FORMULANDO LA ESTRUCTURA ADECUADA Y LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS.

2.- CUMPLIR LA PLANEACION QUE RESPONDE A LOS OBJETIVOS PARCIALES TRAZADOS COMO ELACONDICIONAMIENTO DE LAS OPERACIONES.

3.- CREAR OPERACIONES NUEVAS QUE SEAN UTILES A LA EMPRESA Y A LA MEJORA DE LAS ESTRUCTURAS.

4.- PROPORCIONAR LA MAYOR SATISFACCION POSIBLE AL PERSONAL,CONCILIANDO LOS PROPOSITOS DE CADA UNO CON LOS DE LA EMPRESA.

5.- REDUCIR LOS COSTOS Y OPTIMIZAR LA CALIDAD PARA COMPETIR ADECUADAMENTE CON EL RESTO DE LAS EMPRESAS.

ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA DE LAEMPRESA.

PARA LA BUENA ACTUACION DE LOS DISTINTOS ELEMENTOS QUE COMPONEN UNA EMPRESA, ES NECESARIO ESTABLECER UNA ADECUADA DIVISION DEL TRABAJO ADMINISTRATIVO, SE DEBEN OBSERVAR LOS SIGUIENTESASPECTOS.

• TIPO DE EMPRESA.

• VOLUMEN DE OPERACIONES.

• EXPANSION E INFLUENCIA TERRITORIAL DE SUS ACTIVIDADES.

LA ORGANIZACIÓN ES UTIL PORQUEIDENTIFICA A LA PERSONA CON LA EMPRESA Y LABORES QUE DESEMPEÑA CON EL PUESTO, LOGRANDO UNA MEJOR ADAPTACION DE RECURSOS EN LOS QUE SE DISPONE.

COMO ORGANIZARLA:

• CONOCER LOS...