Managemenet
Páginas: 5 (1065 palabras)
Publicado: 9 de enero de 2013
Enrique Eduardo Espinoza Martínez
13.021.672–2. 36 años. Casado. +56998289491. eespinoza.ieee@gmail.com
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas
2011-2012 (Expected), Universidad de Chile, Escuela de Ingeniería Industrial.
Diplomado Management
2009-2012 (Expected), Universidad de Chile, Escuela de Negocios.
Magíster Electrónica Industrial
2006-2007 Estudios en Universidad TécnicaFederico Santa María (UTFSM).
Ingeniero Electrónico
1995-2001 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV).
Soy un profesional con 10 años de experiencia en la industria de las telecomunicaciones, minería, procesos industriales, investigación y desarrollo, tecnologías de la información y seguridad de la información. Me he desempeñado en funciones como Controller, Project Manager,Service Manager, Ingeniero Residente, Investigador e Independiente. Mis habilidades son las competencias transversales, dirección estratégica, orientación al negocio y al cliente, capacidad de ejecución, liderazgo, proactividad y dirección de equipos de trabajo. Me interesa trabajar en áreas de planeación estratégica y proyectos transversales, donde se privilegie la productividad y calidad de vida.Experiencia Laboral
2008 – 2013 2012 – 2013 Entel, Santiago, Chile. Vicepresidencia Tecnología y Operaciones Controller. Responsable de controlar la gestión, económica y financiera de la Gerencia de O&M Redes Core, Transporte y Plataformas a través de todas las actividades, proyectos y procesos internos y transversales a la compañía. Actividades y logros realizados: - Supervisar losprocedimientos, preparar informe de resultados y confeccionar los presupuestos anuales, según las directrices de la compañía. - Control de Gestión en Recursos humanos, programas de capacitación, generación de reportes e indicadores, estrategia y centro de mando integral. - Control de Gestión en la generación de los contratos de soporte de red, y supervisar la correcta administración y medición de estos. -Liderar proyectos transversales de la Gerencia. Service Manager. Gestionar de los Servicios End-to-End de Valor Agregado, aplicando metodologías y mejores prácticas de la Industria que faciliten el cumplimiento de los objetivos del negocio, mediante el uso eficiente de los recursos y asegurando la mejor experiencia de servicio a los clientes finales. Actividades y logros realizados: - Levantar yasegurar procesos que intervienen en los servicios, levantando y controlando indicadores (cockpit) para cumplir con las metas de calidad de servicio y experiencia cliente. - Gestión de servicios de seguridad. Mitigación de vulnerabilidades, ethical hacking, ISO27001 e ISO27011, IDS, IPS. Políticas y procedimientos de seguridad. - Creación, evaluación, ejecución y puesta en marcha de proyectostransversales y servicios críticos. Administrador de sistemas y Data Center. Gestión de servicios e implementación de proyectos. Actividades y logros realizados: - Levantamiento de monitoreo de infraestructura, alarmas, indicadores para servicios de internet móvil, multimedia Service, blackberry, valor agregado en roaming, voicemail y plataformas de radio, core y valor agregado. - Implementación deproyectos de infraestructura, control de inventario, levantamiento de procesos, políticas, y procedimientos para Data Center Gerencia Técnica. Codelco, Rancagua, Chile. División Teniente Ingeniero Residente de obra “Servicio de descontaminación e impermeabilización en el area de plantas Sewell” por Conecta Ltda. (http://www.conectachile.cl) Actividades y logros realizados: - Responsable de un equipode 15 profesionales, administrador de contrato y coordinador de toda la obra, asegurando la entrega en los tiempos establecidos por contrato. - Descontaminación de todas las zonas afectadas conforme a la Gantt del proyecto. - Implementación de obras civiles, pretiles, estanque y montaje eléctrico en aceiteras.
2010 – 2012
2008 – 2010
2007 – 2008
2006 - 2007
UTFSM, Valparaíso,...
13.021.672–2. 36 años. Casado. +56998289491. eespinoza.ieee@gmail.com
Magíster en Gestión y Dirección de Empresas
2011-2012 (Expected), Universidad de Chile, Escuela de Ingeniería Industrial.
Diplomado Management
2009-2012 (Expected), Universidad de Chile, Escuela de Negocios.
Magíster Electrónica Industrial
2006-2007 Estudios en Universidad TécnicaFederico Santa María (UTFSM).
Ingeniero Electrónico
1995-2001 Pontificia Universidad Católica de Valparaíso (PUCV).
Soy un profesional con 10 años de experiencia en la industria de las telecomunicaciones, minería, procesos industriales, investigación y desarrollo, tecnologías de la información y seguridad de la información. Me he desempeñado en funciones como Controller, Project Manager,Service Manager, Ingeniero Residente, Investigador e Independiente. Mis habilidades son las competencias transversales, dirección estratégica, orientación al negocio y al cliente, capacidad de ejecución, liderazgo, proactividad y dirección de equipos de trabajo. Me interesa trabajar en áreas de planeación estratégica y proyectos transversales, donde se privilegie la productividad y calidad de vida.Experiencia Laboral
2008 – 2013 2012 – 2013 Entel, Santiago, Chile. Vicepresidencia Tecnología y Operaciones Controller. Responsable de controlar la gestión, económica y financiera de la Gerencia de O&M Redes Core, Transporte y Plataformas a través de todas las actividades, proyectos y procesos internos y transversales a la compañía. Actividades y logros realizados: - Supervisar losprocedimientos, preparar informe de resultados y confeccionar los presupuestos anuales, según las directrices de la compañía. - Control de Gestión en Recursos humanos, programas de capacitación, generación de reportes e indicadores, estrategia y centro de mando integral. - Control de Gestión en la generación de los contratos de soporte de red, y supervisar la correcta administración y medición de estos. -Liderar proyectos transversales de la Gerencia. Service Manager. Gestionar de los Servicios End-to-End de Valor Agregado, aplicando metodologías y mejores prácticas de la Industria que faciliten el cumplimiento de los objetivos del negocio, mediante el uso eficiente de los recursos y asegurando la mejor experiencia de servicio a los clientes finales. Actividades y logros realizados: - Levantar yasegurar procesos que intervienen en los servicios, levantando y controlando indicadores (cockpit) para cumplir con las metas de calidad de servicio y experiencia cliente. - Gestión de servicios de seguridad. Mitigación de vulnerabilidades, ethical hacking, ISO27001 e ISO27011, IDS, IPS. Políticas y procedimientos de seguridad. - Creación, evaluación, ejecución y puesta en marcha de proyectostransversales y servicios críticos. Administrador de sistemas y Data Center. Gestión de servicios e implementación de proyectos. Actividades y logros realizados: - Levantamiento de monitoreo de infraestructura, alarmas, indicadores para servicios de internet móvil, multimedia Service, blackberry, valor agregado en roaming, voicemail y plataformas de radio, core y valor agregado. - Implementación deproyectos de infraestructura, control de inventario, levantamiento de procesos, políticas, y procedimientos para Data Center Gerencia Técnica. Codelco, Rancagua, Chile. División Teniente Ingeniero Residente de obra “Servicio de descontaminación e impermeabilización en el area de plantas Sewell” por Conecta Ltda. (http://www.conectachile.cl) Actividades y logros realizados: - Responsable de un equipode 15 profesionales, administrador de contrato y coordinador de toda la obra, asegurando la entrega en los tiempos establecidos por contrato. - Descontaminación de todas las zonas afectadas conforme a la Gantt del proyecto. - Implementación de obras civiles, pretiles, estanque y montaje eléctrico en aceiteras.
2010 – 2012
2008 – 2010
2007 – 2008
2006 - 2007
UTFSM, Valparaíso,...
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