Management Audit Directivo en Fusiones y Adquisiciones

02/04/13

Fusiones, Adquisiciones y Coaching Ejecutivo | Portal del Coaching
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Fusiones, Adquisiciones y Coaching Ejecutivo
Los procesos defusiones y adquisiciones son una tabla de salvamento en el mar revuelto que
nos rodea. Los reajustes empresariales y los movimientos sectoriales, son las vías para
adaptarnos a las nuevas situaciones,independientemente que hablemos de PYMES a grandes
Multinacionales. Sin duda es la manera de gestionar costes abarcando mayor cuota de
mercado, sin dejar de mantener la competitividad en el mercado.Ni es tarea fácil desde el punto de vista táctico y financiero, ni es tarea fácil desde la
perspectiva emocional.
Estas operaciones suelen estar dirigidas por una serie de parámetros financierosque dan los
ratios concretos para tomar las decisiones adecuadas. El análisis de datos sobre la estructura
de la compañía, trayectoria, cuenta de resultados, entre otros, es la información habitual.No
obstante, cuando se trata de valorar nuevos proyectos, según el trabajo publicado por la
Universidad de Cartagena en la revista de Capital de Riesgo Recari, “la intuición está presente
en latoma de decisiones empresarial y el capital de riesgo no es ajeno a ella. (…) los gestores
(…) son tomadores de decisiones intuitivos en aquellos aspectos más difícilmente
cuantificables de la...