management y maketin

Producción de bienes y servicios

Tema: Management y Manager.

Integrantes:

Fecha de entrega: 15/04/2013

Profesor:



Introducción


En el siguiente informe hablaremos acerca de la importancia que tiene el management y el marketing en una empresa.
El management tiene como objetivo planear, organizar, dirigir y controlar todos los Recursos de unaorganización para lograr los objetivos establecidos.
En cambio el marketing busca estrategias para poder lograr estos objetivos, y de alguna manera satisfacer ciertas necesidades, tanto como el cliente y la empresa.






















Desarrollo
Management
El Management, administración o gestión en todas las actividades empresariales yorganizaciones humanas es simplemente el acto de unir las personas para lograr las metas y objetivos deseados. Este comprende planificar, organizar, asesorar, liderar o dirigir, y controlar una organización (un grupo de una o más personas) con el propósito de lograr una meta.
En un concepto más amplio abarca el despliegue de recursos y la manipulación de los Recursos Humanos, Recursos Financieros,Recursos tecnológicos, y los Recursos Naturales.
Función
La Función específica del management consiste en coordinar los Recursos de la organización para lograr resultados fuera de ella. Por lo tanto, el nuevo paradigma en que se basa el management, es definir los objetivos que se espera alcanzar y luego organizar los Recursos de la organización a fin de obtener estos objetivos.
ObjetivoAdministración de Empresas, o Management es una disciplina social que tiene como objeto de análisis la organización de las empresas y la forma como se administran los Recursos, procesos y resultados. El Management se apoya en técnicas o disciplinas administrativas como: la economía y finanzas, Contabilidad, Marketing, administración, dirección estratégica etc. En resumen se puede decir que el management esplanear, organizar, dirigir y controlar todos los Recursos de una organización para lograr los objetivos establecidos.
El nuevo Modelo en el que se debe basar el management es en establecer los resultados esperados y a continuación organizar los recursos de la Empresa para obtener estos resultados.
El aspecto central de una economía y Sociedad moderna no es la información, ni la tecnología, ni laProductividad. El aspecto central de una sociedad moderna es la organización gestionada. El Management o gestión organizacional es la forma en que la Sociedad realiza las cosas en la actualidad.

Importancia
Hoy en día estamos muy enfocados a la entrega de resultados en las organizaciones, y por este enfoque en ocasiones omitimos o dejamos fuera de la ejecución de los proyectos, la aplicación detécnicas o metodologías adecuadas para la ejecución de los mismos.
Esto tiene un alto impacto en la organización ya que en ocasiones se logra ejecutar los proyectos pero con un alto costo tales como:
 No se cumple con las expectativas del usuario o dueño del proyecto.
 Los costos del proyecto exceden el monto presupuestado.
Las fechas de finalización del proyecto se postergan varias veces. Los recursos asignados a los proyectos deben invertir mucho más tiempo y esfuerzo
Estos son solo algunos ejemplos de situaciones que se presentan y que impactan negativamente las organizaciones.
Lo importante acerca de las metodologías sin importar cual elijamos para aplicar es que nos brindan un set de reglas, métodos y documentos estandares que debemos conocer y aplicar para una correctaejecución de proyectos. 
El uso de metodologías se puede apoyar también en el uso  herramientas automatizadas que nos permiten llevar un mejor control de los recursos, tareas, tiempos y costos para la ejecución de proyectos. Y que beneficios nos traen estas metodologías:
Control de Costos.
Seguimiento de Tareas.
Aseguramiento de calidad de entregables.
Control de Cambios
Mejor administración...