Mancur Olson. Lac

Páginas: 5 (1071 palabras) Publicado: 16 de octubre de 2012
Mancur Olson

Fue un sociólogo y economista estadounidense. Nació el 22 de enero de 1932 en Dakota del Norte. Su alma máter se encuentra en las universidades de Harvard, Oxford y la Estatal de Dakota del Norte. Fue profesor de economía en la universidad de Maryland. El campo que se vio mayormente beneficiado con los trabajos y estudios de Olson fue el de la economía política, debido a quese profundizó y avanzó en temas tan importantes como la importancia de los organismos políticos sobre el desempeño económico de los países.
En su libro “La lógica de la acción colectiva” especifica la acción colectiva como una gestión de conjunto, de grupo, basándose en el poder o forma de organizar las decisiones públicas, pero cuya única finalidad es la conducta voluntaria individual;también consiste en la libertad individual en la toma de decisiones. Por consiguiente propone el postulado que enaltece el incentivo individual para que una persona racional se estimule adecuadamente y labore con espíritu grupal, asimismo, el grupo trabajará y aumentará su dinámica con el fin de conseguir bienes privados. Es decir, cuando un grupo de individuos tienen un interés en común, el grupogenerará una propensión o tendencia de eficacia a satisfacerlo.
En primer lugar, debemos aclarar que Olson reconoce “Grupos” (además de los agentes individuales que no hacen parte de estos) de acción colectiva, mas no “Clases” de acción colectiva como planteaba el socialista Karl Marx, puesto que él habla de que los intereses económicos de la gente están subordinados por su clase social,siendo este el factor dominante en el hombre racional para perseguir esos intereses.
Cuando hablamos de un “incentivo” nos referimos a un incentivo selectivo, y lo definimos como aquel incentivo pensado de forma particular para cada persona. Ese incentivo puede ser positivo o negativo, para premiar a quienes funcionan a favor de los intereses del grupo, o para advertir con sanciones a quienesno cumplen con su función dentro del grupo.
Así lo explicaba Adam Smith con su teoría de “la mano invisible”, la cual proponía el hecho de que una fuerza intangible hacía posible el desarrollo y eficacia de la economía del mercado; esa fuerza intangible es el interés personal de los hombres.
Un modelo que se opone (y por tanto perjudica) la dinámica del estímulo individual, son lascoaliciones, las cuales son enormes grupos, debido a varias razones, una de ellas es que dichas coaliciones ralentizan la toma de decisiones puesto que la complejidad de procesos es una característica verificable de estas organizaciones. Otra razón es que, cuando se ha permitido su crecimiento descontrolado, alcanzan un nivel en el que se vuelven excluyentes y limitan todo lo que sea posible para susmiembros; asimismo reducen la capacidad de adoptar nuevas tecnologías. Eliminar dichas coaliciones son las que permiten el rápido crecimiento económico. Ya lo habían advertido Von Neumann y Morgenstern cuando afirmaron que grupos con gran número de participantes podrían no ser efectivos.
Dichos grupos fomentan el monopolio, el duopolio y/o el oligopolio, que consisten en privatizar yexcluir todo lo referente a la participación y funcionamiento de dichas organizaciones; también monopolizan el mercado y la economía, haciendo propenso el lento desarrollo económico y el lento desarrollo de crecimiento empresarial.
Olson plantea que el individuo racional se presenta solo si actúa a favor de su interés personal, pero habiendo excepciones motivacionales como el patriotismo. De loanterior, habla de dos excepciones en las cuales sí puede haber funcionamiento positivo en grupos, la primera habla sobre que es posible la efectividad y desarrollo en un grupo, si y solo si, es de tamaño pequeño. La segunda habla de que si se emplea in incentivo selectivo de sanción, o más propiamente de coerción, puede existir eficacia y desarrollo incluso si el grupo es numeroso.
Los...
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