Mandela

Un Hombre Complejo

Mandela es un ser humano como cualquier otro, tiene su lado oscuro y sus contradicciones. Lo que nos hace quiénes somos no es no tener defectos sino saber controlarlos. Mandela aprendió en la cárcel a ser más fuerte, a controlarse y a manejarse a si mismo.

Lo más importante es saber controlar las emociones y no dejarse llevar por los impulsos.







1 El Corajeno es la ausencia de miedo: El coraje es la capacidad para hacer algo y enfrentarnos a nuestros temores. “Aquel que no tenga miedo, no es un valiente, es un idiota”

Mandela tuvo que enfrentarse a una serie de dificultades, a las cuales pudo haber optado por callar, huir, o simplemente no hacer nada, pero él sabía que quería salir adelante, y optó por hacer lo correcto, tuvo miedo como cualquierotro, pero llevó adelante la situación. Muchas veces tuvo hasta que fingir que no tenía miedo, a pesar de estar totalmente aterrado por dentro, pero, al verlo decidido, fuerte e impenetrable.
Nelson Mandela sufrió estando en la cárcel, y también en su vida fuera de ella, pero no mostró sus debilidades, he ahí su fortaleza: no dejarse vencer por sus debilidades.

2 Sé mesurado: Mesurado: mirado,moderado, modesto, circunspecto. Ser una persona modesta, que no hace exhibición de sus habilidades, “Mientras más valioso se sea, menos se demuestra”.

Mandela es una persona con orígenes humildes, aunque actualmente su auto es un BMW, tiene guardaespaldas, transporte aéreo personal, etc. Pero él no le da una importancia grande a eso, disfruta de sus beneficios pero sigue viendo el valor enlas cosas no materiales de la vida, y de las cosas pequeñas, puede hablar con gente de campo con la misma sonrisa que con grandes celebridades.

3 Liderar desde el frente: Para ser un líder, lo primero que se necesita es tener confianza en sí mismo y poder manejarse a sí mismo, nadie va a seguir a alguien que no pueda siquiera con su propio ser. “Sin sentido de nobleza y de justicia ningún líderpuede influir en sus seguidores ni ser respetado por ellos”

Mandela como líder, le gusta satisfacer las expectativas de la gente, le gusta ser admirado y odia decepcionarla. Ser líder para él significa defender lo que piensa, defender su posición, y no ceder a otras personas si tratan de convencerlo, y esto no significa que no se ponga en los zapatos del otro o no sepa comprender, él va aanalizar lo que dice, pero sin dejar de defender sus propias convicciones. Y más que nada: Ser justo.

4 Liderar desde atrás: Ser un líder no es sólo mandar y ser la cima de la cadena alimenticia. Para ser líder, también se tiene que saber seguir nuestros ideales. Y a veces ser líder es clandestino, muchas veces se es quién toma las decisiones y quién tiene todas las responsabilidades pero nadie lopremia, o, nadie lo sabe. También eso es ser un líder. “El verdadero líder no necesita del título para serlo”

Mandela sabía que no siempre iba a ser el líder visual, el que tiene el título, también a veces se necesita “liderar desde atrás” como se llama el capítulo. A veces las masas creen que alguien es su líder, pero no saben que ese líder es simplemente un instrumento del verdadero. Losverdaderos líderes no siempre pueden actuar directamente sobre la gente, ya que la gente no tiene esa capacidad para razonar y a veces con alguien que tenga mayor alcance a ellos van a seguir, y no por lo que prediquen, sino por cómo lo hacen.

5 Meterse en el papel: Para llegar al máximo de nuestra propia capacidad se tiene que saber quiénes somos, no podemos hacer lo que nos corresponde si nosabemos qué es lo que nos corresponde, hay que tener muy claro nuestro rol, o nuestro papel en la vida, para poder triunfar, primero se necesita saber.

La imagen es también importante, ya que refleja lo que somos por dentro, no es la pura realidad, pero es el reflejo. Mandela no va a juzgar a una persona por su apariencia, pero sí le va a dar una primera impresión, y la apariencia, la ropa, el...