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ALMACENAMIENTO EN EL TALLER MECÁNICO
Introducción
La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén, depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidad de materiales, etc.
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardos físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño deuso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventario defectuosos y a robos. Los registros se deben mantener, lo cual facilitara la localización inmediata de los artículos.
Objetivos de almacenamiento
Costos de operación bajos
Continuidad en los abastecimientos
Negociación con proveedores efectiva
Armonía entre departamentos
Previsiones
Mejora en rotación de los inventariosESTÁNDARES DE ALMACENAMIENTO E IMPORTANCIA DEL MISMO
CONCEPTOS BÁSICOS
Son aquellos lugares donde se guardan los diferentes tipos de mercancías
La formulación de una política de inventario para un departamento de almacén depende de la información respecto a tiempos de adelantes, disponibilidades de materiales, tendencias en los precios y materiales de compras, esla fuente mejor de esta información
Esta función controla físicamente y mantiene todos los artículos inventariados, se deben establecer resguardo físicos adecuados para proteger los artículos de algún daño de uso innecesario debido a procedimientos de rotación de inventarios defectuosos y a robos.
Los registros se deben mantener, lo cual facilitan la localización inmediata de los artículosFUNCIÓN DE LOS ALMACENES
1. Mantienen las materias primas a cubierto de incendios , robos y deterioros
2. Permitir a las personas autorizadas el acceso a las materias almacenadas.
3. Mantienen en constante información al departamento de compras, sobre las existencias reales de materia prima.
4. Lleva en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)
5. Vigila que nose agoten los materiales (máximos - mínimos)

FUNCIONES DE LAS EXISTENCIAS
Garantizar el abastecimiento e inválida los efectos de:
1. Retraso en el abastecimiento de materias
2. Abastecimiento parcial
3. Compra o producción en totales económicos
4. Rapidez y eficacia en atención a las necesidades

EQUIPOS DE ALMACÉN
Estrategias y cajas o casilleros:
Puede aumentar mucho la eficienciatotal y la flexibilidad de los procedimientos que emplea el almacenamiento mediante el uso de un equipo adecuado. En algunas compañías, el departamento de conservación constituye las estanterías, los casilleros, compartimiento, entre otros. Que se hacen con madera ordinaria y contra enchapadas. Sin embargo, las estanterías de acero se han hecho ya, de uso general que las de madera y puedencomprarse a los fabricantes especializados del ramo en una gran variedad de modelos y tamaños.





Función de recepción
La función de recepción, ya sea de una unidad de compañía o de un t6ransportador común, es la misma.
Si el material se recibe de cualquier otra fuente u otro departamento de la compañía, la actividad de construcción, el procedimiento será el mismo.

Importancia
Larecepción adecuada de materiales y de otros artículos es de vital importancia, ya que una gran parte de las empresas tienen como resultado de su experiencia centralizada la recepción total bajo un departamento único, las excepciones principales son aquellas grandes empresas con plantas múltiples.
La recepción esta estrechamente ligada a la compra, ya que probablemente el 70% de los casos, el departamentobajo de responsabilidad del departamento de compra.

Proceso
1. Al recibir un envío: se le someterá a verificación para comprobar si esta en orden y en buenas condiciones si el recipiente está dañado o no se recibió el número de paquetes requeridos. Se debe hacer la salvedad correspondiente inmediatamente y no se podrá dar recibo de conformidad por el envío, esto es esencial sin tomar en...